logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Formy współpracy producenta z pośrednikami na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
W artykule omówiono występujące formy współpracy przedsiębiorstw i przesłanki nawiązywania takich relacji. W dalszej części pracy scharakteryzowano rodzaje współdziałania producenta z innymi uczestnikami kanałów dystrybucji oraz podano sposoby rozliczania ich działalności. Na podstawie studium przypadku przedstawiono jeden z możliwych sposobów współpracy producenta z pośrednikami oraz zastosowane metody motywacji tychże pośredników.
WPROWADZENIE
Poszukiwanie nowych rozwiązań, które umożliwiłyby przedsiębiorstwom dalszy rozwój, a z drugiej strony, w czasach kryzysu gospodarczego, pozwalających na prosperowanie na zakładanym przez nie poziomie, staje się dla zarządzających priorytetem.
Nawiązywanie związków biznesowych, opierających się nie tylko na zawieraniu korzystnych pod względem finansowym kontraktów, ale rodzących również zaufanie partnerów do siebie może stać się kluczem do radzenia sobie z zaostrzoną konkurencją i trudną sytuacją gospodarczą. Dość znaczny rozkwit tematyki współpracy, jak i samego partnerstwa w działalności przedsiębiorstw zauważyć można było w latach dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku, choć zagadnienia te podejmowane były już dużo wcześniej. Wśród autorów zajmujących się problematyką form współpracy podejmowanych przez przedsiębiorstwa wyróżnić można m.in. takich jak [1]: Ph. Kotler, J. Benoy, A. J. Bytheway, F. Carreras, H. Chwistecka-Dudek, J. Cygler, M. J. Maloni, S. Sudarsandam, A. Sulejewicz, czy też
Z. Wilimowska. W literaturze nie spotyka się jednak wielu pozycji naukowych o tematyce związanej stricte z kształtowaniem relacji między uczestnikami kanałów dystrybucji, a tym bardziej odnoszących się do relacji partnerskich w kanałach marketingowych.
W rzeczywistości rynkowej rozwój sieci dystrybucyjnej producentów niejako wymusza na nich opracowanie takich metod współpracy z innymi uczestnikami kanałów handlowych, które opierają się na zasadach partnerstwa. (...)

Artykuł zawiera 20681 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowy obowiązek dla firm - rapotowanie pozafinansowe. Sprawdź, co czeka…

Nowy obowiązek dla firm - rapotowanie pozafinansowe. Sprawdź, co czeka polskie przedsiębiorstwa

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR – Corporate Social Responsibility) stała się w ostatnich latach coraz powszechniejszym...

Nowa łódzka lokalizacja ROHLIG SUUS Logistics

Nowa łódzka lokalizacja ROHLIG SUUS Logistics

ROHLIG SUUS Logistics otworzył w Łodzi nowy oddział, o powierzchni ponad 10.000 m kw. Przestrzeń...

Duży wzrost popytu na powierzchnię magazynową w Europie Środkowo-Wschodniej

Duży wzrost popytu na powierzchnię magazynową w Europie Środkowo-Wschodniej

Z najnowszych danych międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield, która od dłuższego czasu monitoruje rynek...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj