Zaloguj się

Prezentacja modelu procesu zarządzania nieruchomościami na podstawie studium przypadku

Inwestorzy lokujący swoje środki pieniężne w różne aktywa w Polsce, zapewne z rozrzewnieniem wspominają ten okres w gospodarce, kiedy indeks giełdowy WIG osiągnął swoją najwyższą historyczną wartość wynoszącą 67 568,51 pkt. (w dniu 6 lipca 2007r.. (Warto nadmienić, iż Warszawski Indeks Giełdowy jest najdłużej notowanym indeksem na polskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Inaczej ma się rzecz w 2012r., ponieważ w lutym tegoż roku stopa bezrobocia wyniosła 13,5% a prognozy Komisji Europejskiej dotyczące wzrostu gospodarczego w Polsce zakładają wartość 2,5% a zatem są umiarkowane.
Inwestorzy jednak nadal chętnie lokują środki pieniężne, ale w nieruchomości, co skłania do głębszej refleksji. Nasuwa się także pytanie, jak z sukcesem rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem nieruchomościami w mało sprzyjających warunkach makroekonomicznych? To pytanie jest także istotne z perspektywy krajów Europy Zachodniej, gdzie nastąpił spadek cen nieruchomości. Należy jednak pamiętać, iż spadek ten (np. w Wielkiej Brytanii) nie wyniknął ze stadnego zachowania inwestorów, lecz z czynników
fundamentalnych
gospodarek
[5], a
zatem
z
mało
sprzyjających
warunków
makroekonomicznych.
Odpowiedź na postawione pytanie ułatwi analiza przypadku spółdzielni Zodiak, która wygrała 10 jubileuszową edycję konkursu o Brylantowy Klucz w kategorii „zarządca nieruchomości” [4] i która wykorzystuje zarządzanie projektami dla szybkiej reakcji na zmiany zachodzące na rynku nieruchomości. (...)
Zaloguj się by skomentować