Marketingowe aspekty procesów innowacyjnych z punktu widzenia sfery nauki

We współczesnych stosunkach gospodarczych kategoria określana jako rynek innowacji jest obecna od niedawna, ale większość firm posiada już świadomość konieczności nieustannego doskonalenia własnego asortymentu, m.in. poprzez projektowanie nowych produktów i usług, modernizację procesów technologicznych, zmiany marketingowe i organizacyjne czy wręcz wdrażanie różnego typu innowacji.
A. Pomykalski wyróżnia trzy postaci innowacji: koncepcję, rezultat oraz proces. Z punktu widzenia wykorzystania funkcji marketingowej dla poprawy szeroko pojętej innowacyjności - najszersze odniesienie ma ona przede wszystkim do ujęcia procesowego. W procesach innowacyjnych, już na etapie generowania pomysłów innowacyjnych, szczególną rolę mają do odegrania jednostki naukowe, m.in. uczelnie wyższe, które powinny transferować wiedzę i pomysły innowacyjne do sfery gospodarki, np. w postaci usług badawczo-rozwojowych.
Powszechnie uważa się, że jakość i zakres współpracy sfery nauki i podmiotów gospodarczych nie są obecnie satysfakcjonujące, stąd poszukiwane są metody i narzędzia poprawy efektywności na tym polu.
Istotną rolę w tym zakresie może odegrać także marketing. Rynek innowacji to pole działania marketingu, m.in. z punktu widzenia wsparcia strony podażowej, odpowiedzialnej za kreowanie pomysłów innowacyjnych. Oprócz przedsiębiorstw oferujących innym firmom wypracowane rozwiązania technologiczne (np. parki naukowo-technologiczne czy centra innowacji i transferu technologii działające w formie spółek), istotne miejsce zajmują po tej stronie także podmioty związane z nauką, przede wszystkim uczelnie wyższe. Podejmowanie przez jednostki nauki działań marketingowych może w istotny sposób poprawić efektywność procesów innowacyjnych.
Charakterystyka procesów innowacyjnych
Efektywność procesów innowacyjnych w dużym stopniu rozstrzyga obecnie o pozycji rynkowej i wartości wielu przedsiębiorstw, szczególnie tych, które działają w warunkach silnej konkurencji, wymuszającej ciągłe doskonalenie oferty i jak najlepsze dostosowanie jej do potrzeb i oczekiwań klientów.
W niektórych przypadkach sukces procesu innowacyjnego wiąże się nawet z koniecznością kreowania potrzeb klientów przez samych przedsiębiorców, dysponujących opracowanymi już koncepcjami nowych produktów bądź usług. (...)
Więcej w tej kategorii: « Transgraniczne świadczenie usług w Unii Europejskiej Development and Functioning of Clusters in Poland »
Zaloguj się by skomentować