logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Zwiększenie elastyczności systemów produkcyjnych szansą na uzyskanie efektu trade-up

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Uwagi wstępne nt. trade - up
Jednym z czynników sukcesu przedsiębiorstwa na rynku jest zdolność do zaspokajania różnorodnych wymagań klientów. Często nie ma jednak możliwości jednoczesnego zaspokojenia wszystkich wymagań. Uwzględnia się więc zależności typu trade - off ("coś za coś") między różnymi wymaganiami odbiorców i oferuje np. wysoką jakość przy wysokiej cenie lub niską cenę przy niskim poziomie obsługi dostaw. Wymagania rynku skłaniają jednak coraz częściej do szukania możliwości jednoczesnego obniżania ceny i podwyższania jakości i poziomu
obsługi, co jest bardzo trudne do zrealizowania. Szansą na spełnienie tych oczekiwań jest idea trade - up. Przez trade-up rozumiem efekt
jednoczesnej poprawy co najmniej dwóch, zazwyczaj przeciwstawnych elementów, np.
Idea ta polega więc na szukaniu rozwiązań, które poprawiając efektywność jednego elementu systemu, nie wymagają pogorszenia efektywności innego elementu (jak w trade - off), ale pozwalają na poprawę wszystkich. Efekt trade - up pozwala na uzyskanie
jeszcze większej efektywności, niż trade - off. Nie trzeba tu bowiem podejmować decyzji "coś za coś", lecz jednocześnie osiąga się poprawę w różnych dziedzinach. Oczywiście nie zawsze można taki efekt osiągnąć. Zwykle bowiem istnieje zależność "coś kosztem czegoś", a więc trade - off. Możliwości osiągnięcia efektu trade - up wynikają m.in. z eliminacji szeroko rozumianego marnotrawstwa,
ze sprawnego zarządzania informacją, integracji w łańcuchu dostaw, płynnego przepływu strumienia materialnego, zwiększenia elastyczności w produkcji. I właśnie elastyczność i możliwość osiągnięcia dzięki niej efektu trade - up będzie tematem niniejszego
artykułu.
Elastyczność wewnętrzna i zewnętrzna w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Elastyczność to możliwość łatwego i szybkiego dostosowania się do zmiennych warunków w otoczeniu. Problematyka elastyczności będzie
tu rozpatrywana z punktu widzenia przedsiębiorstwa produkcyjnego. Ogólnie rzecz biorąc, elastyczność przedsiębiorstwa produkcyjnego to zdolność do dostosowania się do zmieniających się wymagań, w szczególności do zmiennych i często trudno przewidyprzewidywalnych
wymagań klientów. Elastyczność widziana od strony klienta może nie wynikać z faktycznej elastyczności wewnętrznej przedsiębiorstwa produkcyjnego. Dlatego należy rozgraniczyć elastyczność zewnętrzną i wewnętrzną.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 5/2006.
Ostatnio zmieniany wtorek, 03 październik 2006 12:19
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowa specjalność DTW Logistics - obsługa logistyczna hurtowni leków weterynaryjnych

Nowa specjalność DTW Logistics - obsługa logistyczna hurtowni leków weterynaryjnych

DTW Logistics, polski operator logistyczny specjalizujący się w logistyce kontraktowej, transporcie i spedycji międzynarodowej rozszerzył...

Solaris dostarczy kolejnych 10 autobusów elektrycznych do Miejskich Zakładów Autobusowych…

Solaris dostarczy kolejnych 10 autobusów elektrycznych do Miejskich Zakładów Autobusowych w Warszawie

Przedstawiciele Miejskich Zakładów Autobusowych w Warszawie oraz firm Solaris Bus & Coach S.A. i BZ...

IVECO uruchamia serwisy Truck Stations przy najważniejszych europejskich trasach przewozowych

IVECO uruchamia serwisy Truck Stations przy najważniejszych europejskich trasach przewozowych

IVECO rozpoczęło program akredytacyjny dla swojej sieci, który umożliwia punktom dysponującym specjalistycznym i wydajnym serwisem...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj