logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Typy usług logistycznych oraz ich wykonawców z uwzględnieniem różnych rodzajów centrów [...]

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Z punktu widzenia skali rozpatrywania zjawisk i procesów gospodarczych, logistyka może przybierać postać mikro- lub makroekonomiczną. Podział taki wprowadził między innymi H. Krampe (8). W przypadku obsługi logistycznej pojedynczych podmiotów gospodarczych, w zakresie organizacji i zarządzania procesami wytwórczymi, mamy do czynienia z logistyką mikroekonomiczną, natomiast w sytuacjach, gdy przedmiotem obsługi są większe obszary obejmujące różne podmioty gospodarcze - makroekonomiczną.
Obsługę logistyczną w skali mikroekonomicznej wykonują z reguły wyznaczone komórki organizacyjne przedsiębiorstw. Ideowy schemat tej formy zarządzania logistycznego zaprezentowano na rysunku 1.
Celem logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym jest nie tylko przyspieszenie przepływów materiałowych i informacyjnych, ale przede wszystkim zsynchronizowanie i dopasowanie wszystkich faz powstawania produktów tak, aby w rezultacie otrzymać optymalną relację między czasem, jakością i kosztem w całym łańcuchu logistycznym towarzyszącym procesowi produkcyjnemu danego przedsiębiorstwa. System logistyczny przedsiębiorstwa produkcyjnego może być prosty lub bardzo złożony oraz o różnym stopniu praktycznego zastosowania (10). Zależy to nie tyle od wielkości przedsiębiorstwa, ile od złożoności jego procesu produkcyjnego oraz roli, jaką pełni ono w zintegrowanym łańcuchu dostaw.
System logistycznego zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym mimo, że ogranicza się do konkretnego podmiotu, wpływa pośrednio na cały łańcuch logistyczny, albowiem przyczynia się do:
- skrócenia terminów dostaw wyrobów i usług
- przyspieszenia cykli przepływów rzeczowych, informacyjnych i finansowych, dostosowując je do oczekiwań rynku
- zmniejszenia zapasów we wszystkich ogniwach przepływów surowców, półfabrykatów i wyrobów
- zapewnienia niezakłóconego przebiegu procesów produkcji i zbytu wyrobów
- zmniejszenia zatrudnienia dzięki stosowaniu nowoczesnych technologii, produkcyjnych oraz systemów informatycznych wspomagających podejmowania decyzji, zwłaszcza w zarządzaniu produkcją
- obniżenia kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 1/2003.
Ostatnio zmieniany wtorek, 24 lipiec 2007 10:56
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Poczta Polska z umową na obsługę sklepu Allegro

Poczta Polska z umową na obsługę sklepu Allegro

Poczta Polska nawiązała strategiczne partnerstwo ze Sklepem Allegro, prowadzonym przez największą platformę handlu elektronicznego w...

Makita kolejnym najemcą w MLP Pruszków II

Makita kolejnym najemcą w MLP Pruszków II

Dystrybutor silników elektrycznych oraz elektronarzędzi wynajął ponad 9,8 tys. m kw. powierzchni magazynowej w MLP...

AXI IMMO z dwiema nagrodami CiJ Awards 2016

AXI IMMO z dwiema nagrodami CiJ Awards 2016

AXI IMMO w tegorocznej edycji konkursu CiJ Awards 2016 otrzymało 2 nagrody w kategoriach Best...

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj