logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Outsourcing - strategiczny wybór metody funkcjonowania na rynku

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Outsourcing, z j. angielskiego outside-resource-using oznacza korzystanie z zewnętrznych źródeł dostawy. W rzeczywistości firmy decydują się na wyodrębnienie ze swojej działalności pewnych obszarów o mniejszym znaczeniu z punktu widzenia tworzenia przewagi konkurencyjnej i przekazanie ich realizacji na zewnątrz oraz koncentracji na umiejętnościach kluczowych.

Przykładowo producenci sprzętu komputerowego, którzy dotychczas dysponowali własnym transportem "outsourcują", bądź likwidują własny dział transportu. Przeciwieństwem outsourcingu jest insourcing, polegający na włączeniu do przedsiębiorstwa pewnych funkcji/działań, realizowanych dotychczas przez odrębny podmiot gospodarczy. Taka sytuacja może zachodzić jeśli firma przykładowo poszerza swój zakres kompetencji, zmieniając tym samym swoją strategię rynkową. Obecnie częściej jednak występują zjawiska outsourcingu i one stają się przedmiotem szczegółowej analizy przedsiębiorstwa. Może on mieć charakter kapitałowy bądź kontraktowy. W pierwszym przypadku występują powiązania kapitałowe między podmiotami, np. wydzielony lub nowoutworzony podmiot posiada udziały spółki macierzystej. W drugim - podmioty są niezależne. Aby doszło do wydzielenia konieczne jest spełnienie po obu stronach określonych warunków:
- po stronie jednostki macierzystej:
• akceptacja strategii wydzielenia przez właścicieli oraz kierownictwo spółki
• oczekiwana poprawa funkcjonowania przedsiębiorstwa w aspektach strategicznym, rynkowym, organizacyjnym, ekonomicznym i motywacyjnym
• zapewnienie skutecznej kontroli jednostki wydzielonej.
- po stronie jednostki wydzielanej:
• autonomiczny obszar działalności rynkowo, przedmiotowo lub terytorialnie wyodrębnionej
• obiektywne określenie wyników ekonomicznych jako podstawyjej działalności
• poprawa    skuteczności    działania w aspektach: strategicznym, rynkowym, ekonomicznym, organizacyjnym, operacyjnym, motywacyjnym
• akceptacja wydzielenia przez pracowników wydzielanej jednostki.
Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 2002/4.
 
Ostatnio zmieniany środa, 31 październik 2012 11:15
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Dywizja Kolejowa Grupy Kapitałowej OT Logistics z certyfikatem GMP+

Dywizja Kolejowa Grupy Kapitałowej OT Logistics z certyfikatem GMP+

STK S.A., przewoźnik kolejowy z Grupy Kapitałowej OT Logistics, uzyskał międzynarodowy certyfikat GMP+ poświadczający najwyższą...

Gigant z Wronek niemal ukończony

Gigant z Wronek niemal ukończony

Zewnętrzny etap budowy magazynu wysokiego składowania we Wronkach, największego w Polsce i jednego z największych...

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i…

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i Świnoujściu

Ponad 12,5 mln ton towarów obsłużyły w okresie styczeń - czerwiec br. porty w Szczecinie...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj