logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Outsourcing - strategiczny wybór metody funkcjonowania na rynku

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Outsourcing, z j. angielskiego outside-resource-using oznacza korzystanie z zewnętrznych źródeł dostawy. W rzeczywistości firmy decydują się na wyodrębnienie ze swojej działalności pewnych obszarów o mniejszym znaczeniu z punktu widzenia tworzenia przewagi konkurencyjnej i przekazanie ich realizacji na zewnątrz oraz koncentracji na umiejętnościach kluczowych.

Przykładowo producenci sprzętu komputerowego, którzy dotychczas dysponowali własnym transportem "outsourcują", bądź likwidują własny dział transportu. Przeciwieństwem outsourcingu jest insourcing, polegający na włączeniu do przedsiębiorstwa pewnych funkcji/działań, realizowanych dotychczas przez odrębny podmiot gospodarczy. Taka sytuacja może zachodzić jeśli firma przykładowo poszerza swój zakres kompetencji, zmieniając tym samym swoją strategię rynkową. Obecnie częściej jednak występują zjawiska outsourcingu i one stają się przedmiotem szczegółowej analizy przedsiębiorstwa. Może on mieć charakter kapitałowy bądź kontraktowy. W pierwszym przypadku występują powiązania kapitałowe między podmiotami, np. wydzielony lub nowoutworzony podmiot posiada udziały spółki macierzystej. W drugim - podmioty są niezależne. Aby doszło do wydzielenia konieczne jest spełnienie po obu stronach określonych warunków:
- po stronie jednostki macierzystej:
• akceptacja strategii wydzielenia przez właścicieli oraz kierownictwo spółki
• oczekiwana poprawa funkcjonowania przedsiębiorstwa w aspektach strategicznym, rynkowym, organizacyjnym, ekonomicznym i motywacyjnym
• zapewnienie skutecznej kontroli jednostki wydzielonej.
- po stronie jednostki wydzielanej:
• autonomiczny obszar działalności rynkowo, przedmiotowo lub terytorialnie wyodrębnionej
• obiektywne określenie wyników ekonomicznych jako podstawyjej działalności
• poprawa    skuteczności    działania w aspektach: strategicznym, rynkowym, ekonomicznym, organizacyjnym, operacyjnym, motywacyjnym
• akceptacja wydzielenia przez pracowników wydzielanej jednostki.
Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 2002/4.
 
Ostatnio zmieniany środa, 31 październik 2012 11:15
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Pasażer ma zawsze dotrzeć do celu - Kulisy pracy dyspozytorów…

Pasażer ma zawsze dotrzeć do celu - Kulisy pracy dyspozytorów ruchu PKP Intercity

Na co dzień czujni, śledzą bieżącą sytuację na sieci kolejowej. Pracują przez cały rok, 24...

Nowy oddział Dachser w Austrii

Nowy oddział Dachser w Austrii

Dachser, jeden z wiodących operatorów logistycznych na świecie, buduje nowy oddział w miejscowości Stans położonej...

DTW Logistics podsumowuje roczną działalność oddziału w Będzinie

DTW Logistics podsumowuje roczną działalność oddziału w Będzinie

DTW Logistics, polski operator logistyczny specjalizujący się w logistyce kontraktowej, transporcie i spedycji międzynarodowej, podsumował...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj