Logo
Wydrukuj tę stronę

Audyt wewnętrzny w reorientacji funkcji ogniw łańcuchów

Współczesne, globalne otoczenie wymusza na uczestnikach łańcuchów dostaw kluczowych odpowiedzi w zakresie przedmiotu działalności i domeny będącej źródłem przewagi konkurencyjnej. Zaostrzanie wymogów ekologicznych oraz silna konkurencja produktów wytwarzanych w innych częściach świata powodują konieczność rewizji dotychczasowego sposobu produkowania i dostarczania wyrobów. Konieczne staje się ustalenie predyspozycji ogniw dotychczasowych łańcuchów dostaw w zakresie realizacji przez nie (głównie producentów) nowych funkcji. Decyzja o takiej reorientacji musi zostać poprzedzona wnikliwym audytem potencjału ustalającym predyspozycje majątkowe, funkcjonalne i organizacyjne realizacji nowych funkcji. W artykule przedstawiono przykład metodologii takiego badania majątku przedsiębiorstwa produkcyjnego rozważającego taką reorientację.
INTERNAL AUDITING IN SEARCHING POSSIBILITIES OF THE NEW
FUNCTION IN SUPPLY CHAIN. CASE STUDY OF GZNF SP. Z O.O.
Global environment makes the participants searching key responsedomain of activity in supply chains as a source of competitive advantage. The tightening of market requirements and strong competition of products manufactured in other parts of the world make it necessary to revise the current methods of producing and delivering products. It becomes necessary to determine the suitability of existing supply chain links in the implementation of their (mainly manufacturers) new features. A decision to this reorientation has to be preceded by a thorough audit of the potential of providing asset disposition, functional and organizational implementation of new features. The article presents an example of such a study methodology manufacturing company considering an estate such a reorientation.
1. (...)

Artykuł zawiera 28326 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

© 2000-2023 Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny