Zaloguj się

Doskonalenie łańcucha dostaw hurtowni farmaceutycznej

  •  Bartłomiej RODAWSKI, Paweł HANCZAR
  • Kategoria: Logistyka
Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej autorzy wyjaśniają, powołując się na model Poiriera, czym jest doskonalenie łańcucha dostaw, przedstawiając je jako ciągły proces usprawnień, pozwalający przechodzić na wyższe szczebla integracji łańcucha. W części drugiej zawarto charakterystykę farmaceutycznego łańcucha dostaw w Polsce. Wskazano tu również potencjalne opcje doskonalenia łańcucha. W części trzeciej zawarto analizę farmaceutycznych sieci dystrybucji oraz przedstawiono wytyczne do sformułowania modelu optymalizacyjnego wspomagającego planowanie tras dostaw leków.
1. DOSKONAŁY ŁAŃCUCH DOSTAW Łańcuchy dostaw mogą być różnie definiowane. Tradycyjnie jako sieć przepływów począwszy od pierwszych dostawców, do ostatecznych odbiorców […], których przedmiotem jest są rzeczy, informacje i pieniądze.[3] Z przestawionej definicji wynika że:
• łańcuch dostaw to grupa przedsiębiorstw, • przedsiębiorstwa te wspólnie zarządzają przepływami dóbr odpowiadających im informacji i odpowiadających im środków finansowych.
Jak zauważa M. Sołtysik w takim ujęciu akcent położony jest na sprawność i efektywność przepływów dóbr, co jest charakterystyczne dla zarządzania logistycznego (łańcuchów logistycznych)[9].
Natomiast w nowoczesnym postrzeganiu łańcucha dostaw podkreśla się po pierwsze: dominującą rolę klienta, który zapoczątkowuje wszelkie działania (przepływy) w ramach grupy przedsiębiorstw, po drugie konieczność integracji instytucjonalnych ogniw łańcucha (możliwa często dzięki stosowaniu nowoczesnych metod zarządzania i technologii IT), po trzecie szeroki zakres współpracy (nie ograniczający się jedynie do procesów logistycznych), niezbędny do tworzenia wartości i dający przewagę konkurencyjną zintegrowanym w ramach łańcucha podmiotom.[9]
Wydaje się, iż właściwie obrazującą to szerokie ujęcie jest definicja Boveth i Martha’y, zgodnie z którą: łańcuch dostaw do nowoczesny, wykorzystujący koncepcję elektronicznego biznesu projekt, którego celem jest osiągnięcie jak najwyższego zadowolenia klienta oraz zysku przedsiębiorstw tworzących ten łańcuch. Jest to szybki i elastyczny system powiązany i kierowany przez mechanizm wyboru konsumenta. (...)

Artykuł zawiera 26510 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Zaloguj się by skomentować