logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

łańcuchy dostaw a logistyka wiedzy

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Globalne wyzwania tworzenia wartości w łańcuchach dostaw wymagają nowych narzędzi realizacji tego procesu, inwestycji w nowe technologie, benchmarkingu, reengineeringu, równania do najlepszych praktyk biznesu. Sprzyja to powstawaniu firm opartych na innowacyjnych modelach biznesu, w których relacje przepływów materialnych, informacyjnych i finansowych są odmienne niż w modelach tradycyjnych. Autorka podkreśla szczególnie istotność wartości niematerialnych tworzonych w łańcuchach dostaw, a zwłaszcza szeroko pojętej wiedzy. Dochodzi do sformułowania autorskiej definicji „logistyki wiedzy”.
Proces globalizacji z punktu widzenia zarządzania staje się coraz bardziej skomplikowany i agresywny. Nowy wymiar nadaje mu rozerwanie powiązań między przepływami materialnymi, finansowymi i informacyjnymi, co stworzyło szansę powstania zupełnie nowego modelu globalnych korporacji opartych na arbitrażu finansowym i informacyjnym.
Zmiana definicji granic branż tworzy nowe przemysły, a dominacja nowoczesnych technologii informatycznych i intemetu paradoksalnie podnosi i jednocześnie obniża poprzeczkę wejścia do świata globalizacji nowym uczestnikom. Zaciera się dotychczas klarowny podział ról na dostawców i producentów.
Wszystkie te procesy są wzajemnie ze sobą powiązane, tworząc sprzężenie zwrotne.
Oznacza to, że każdy z tych trendów wzmacnia pozostałe. Wszystko sprzyja powstawaniu firm opartych na innowacyjnych modelach biznesu, w których relacje przepływów materialnych, informacyjnych i finansowych są odmienne niż w modelach tradycyjnych.
Niezmiennym pozostaje globalne wyzwanie tworzenia i zawłaszczania wartości na rynku - bez względu na to, czy w formie kreowania nowych rynków i produktów, zysków lub wartości rynkowej, lojalności odbiorców i pracowników. Narzędziem realizacji tego procesu są usprawnienia w funkcjonowaniu firmy, inwestycje w nowe technologie, benchmarking, reengineering, równanie do najlepszych praktyk biznesu. W XXI wieku konieczna jednak stała się adaptacja całego modelu działania firmy, od typu przewagi konkurencyjnej aż po zasoby, umiejętności i architekturę organizacyjną.
Firma, pragnąca efektywnie konkurować na rynku i odnosić sukcesy, musi funkcjonować, tworząc wartość dodaną dla odbiorców, inwestorów i pracowników. Zwykle definicją wartości dodanej było myślenie w kategoriach zysku ponadprzeciętnego. (...)
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Goodyear testuje inteligentne opony i system zarządzania dla autonomicznej floty…

Goodyear testuje inteligentne opony i system zarządzania dla autonomicznej floty

Jako wieloletni lider w zarządzaniu oponami zespołów wyścigowych oraz flot ciężarowych i lotniczych, Goodyear Tire...

Europejska ekspansja Grupy Mainfreight - operator otworzył nowy oddział we…

Europejska ekspansja Grupy Mainfreight - operator otworzył nowy oddział we Włoszech

Mainfreight Europe, będący częścią nowozelandzkiej Grupy Mainfreight, ogłosił otwarcie kolejnego europejskiego oddziału, tym razem we...

Trzech przewoźników na jednym blankiecie - ruszył Pakiet Podróżnika

Trzech przewoźników na jednym blankiecie - ruszył Pakiet Podróżnika

Podróżni w całej Polsce mogą już kupić pakiet biletów na przejazdy trzech przewoźników - PKP...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj