Zaloguj się

Doskonalenie struktury łańcucha dostaw z wykorzystaniem koncepcji lean

  •  Mariusz KRUCZEK, Zbigniew ŻEBRUCKI
  • Kategoria: Logistyka
„Szczupłe” łańcuchy dostaw to koncepcja kształtowania sprawnych i efektywnych łańcuchów dostaw, która odnosi się do relacji międzyorganizacyjnych oraz kształtowania procesów w każdym z ogniw. Koncepcja lean, która leży u podstaw kształtowania szczupłych łańcuchów dostaw prowadzić ma w efekcie do takiej struktury łańcucha, która wpłynie na zacieśnia relacji między ogniwami łańcucha i podporządkowuje wszystkich dostarczaniu wartości ostatecznemu klientowi.
Głównym efektem takiego działania jest realizacja strategii „klient wygrywa”, która prowadzi do dostarczenia produktu po najniższym koszcie, najwyższej jakości i w najkrótszym czasie. Artykuł przedstawia pojęcie „szczupłego” łańcucha dostaw i koncepcję przekształcenia narzędzia jakim jest mapowanie strumienia wartości do poziomu łańcucha dostaw.
1. WPROWADZENIE Łańcuchy dostaw stanowią obecnie dynamicznie rozwijającą się koncepcją zarządzania nie tylko przedsiębiorstwem ale również grupą przedsiębiorstw. Rozwój tej koncepcji związany jest przede wszystkim z intensywnymi zmianami w otoczeniu gospodarczym i technologicznym przedsiębiorstw. Wiodące branże przemysłu, w których zaimplementowane jest zarządzanie łańcuchami dostaw to przemysł lotniczy, samochodowy oraz stoczniowy. Koncepcja ta przenikała również do branż, gdzie wartość dodana powstających produktów uzależniona jest od ścisłej współpracy z dostawcami. W wielu przypadkach skupione w łańcuchach dostaw grupy dostawców odpowiedzialne są za generowanie znaczącej części ogólnych kosztów związany z wytworzeniem i dostarczeniem produktu. Obok łańcuchów dostaw silnie rozwijają się instrumenty zarządzania zawarte w koncepcji lean management. Instrumenty te wprowadzane do przedsiębiorstw wpływają na zwiększenie efektywności i sprawności realizowanych w nich procesów. W literaturze
[1, 2, 3, 11] przedmiotu można się spotkać z pojęciem lean supply chain (odchudzony łańcuch dostaw), które nie jest jednoznacznie zdefiniowane. Artykuł jest próbą odniesienia koncepcji lean management do zarządzania łańcuchem dostaw oraz przedstawienia narzędzi umożliwiających przeprowadzenie identyfikacji i doskonalenia struktury łańcucha dostaw z wykorzystaniem tej koncepcji. Wypracowana procedura ma na celu zapewnienie wysokiej wartości oferowanych klientowi produktów poprzez optymalizację łańcucha dostaw jako systemu. (...)
Zaloguj się by skomentować