Zaloguj się

Narzędzia informatyczne wspierające innowacyjny łańcuch dostaw na przykładzie wdrożenia systemu erp w międzynarodowej grupie firm

  •  Ewa GAJOSZEK
  • Kategoria: Logistyka
W artykule przedstawiono koncepcję elastycznego łańcucha dostaw na przykładzie rozproszonych geograficznie podmiotów gospodarczych wchodzących w skład jednej międzynarodowej grupy firm z branży techniki grzewczej. Firma The Heating Company Group, posiadająca swoje fabryki w Niemczech, Danii, Francji, Wielkiej Brytanii, Belgii oraz Polsce jest zorientowana na współpracę dążącą do integracji podmiotów w ramach łańcucha dostaw. W 2010 roku w grupie miało miejsce wdrożenie systemu Infor ERP LN 6. Artykuł prezentuje wykorzystanie narzędzi informatycznych, które umożliwiły optymalizację procesów logistycznych oraz stabilizację łańcucha dostaw w ramach wszystkich podmiotów należących do analizowanej grupy. Zaprezentowano jak w nowej sytuacji polski oddział firmy radzi sobie z dzieleniem się informacją i wydajnością zarządzania operacyjnego.
1. WPROWADZENIE
Duża złożoność procesów biznesowych jak również konieczność prostego, taniego, szybkiego i niezawodnego dostępu do informacji zmusza przedsiębiorstwa do wdrażania technologii, które pozwolą na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej na dynamicznym rynku. Największą przeszkodą w większości tradycyjnych łańcuchów dostaw jest brak wspólnej, jednolitej polityki planowania. Często nawet taktyczna współpraca na poziomie operacyjnym nie pozwala na zaawansowane prognozowanie czy sterowanie uzupełnieniami [1]. Brak pełnej wiedzy na temat procesów zachodzących w całym łańcuchu dostaw sprawia, że decyzje podejmowane przez poszczególnych uczestników łańcucha są doraźne i pozbawione koordynacji.
2. INNOWACYJNY ŁAŃCUCH DOSTAW
Początek XXI to próby informatyzacji i automatyzacji wszystkich procesów składających się na łańcuchy dostaw - niezależnie od rodzaju produkcji czy dystrybucji. Początek XXI wieku to również ciągły rozwój i powstawanie nowych koncepcji dotyczących łańcuchów dostaw.
Opublikowany pod koniec lat 90-tych raport „Insight to Impact” (A.T. Kearney) [2] wskazał wciąż aktualne wskaźniki efektywności zintegrowanego łańcucha dostaw, są to:
- zdolność do szybkiego reagowania (ang. responsiveness), - optymalne wykorzystanie zasobów (ang. leanness), - elastyczność (ang. agility) czyli szybkość z jaką system może osiągnąć optymalną strukturę kosztów, - wspieranie przez inteligentne wykorzystanie posiadanej informacji. (...)
Zaloguj się by skomentować