logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Problem koordynacji działań w łańcuchu logistycznym

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
Funkcjonowanie łańcucha logistycznego związane jest z dążeniem do zapewnienia sprawnego i efektywnego przepływu. Możliwe jest to poprzez organizacyjne, techniczne oraz finansowe skoordynowanie działań w łańcuchu logistycznym. Istotne i korzystne może być w tym przypadku zastosowanie nowoczesnych technologii i technik samego przemieszczania i magazynowania oraz przepływu informacji i komunikacji.
W artykule przedstawiono w formie studium przypadku dwa rozwiązania ściśle związane z przepływem informacji, które znacząco wpływają na koordynację działań przedsiębiorstwa i łańcucha logistycznego
WPROWADZENIE - ISTOTA KOORDYNACJI DZIAŁAŃ W ŁAŃCUCHU LOGISTYCZNYM
W przeszłości na rynkach funkcjonowały tzw. łańcuchy towarów, które występowały jako zorientowane ciągi jednostkowych przedsiębiorstw, powiązanych niezależnymi transakcjami kupna i sprzedaży, połączone ze sobą geografią zasobów oraz dostępnymi technologiami. Był to ciąg niezależnych przedsiębiorstw i wewnętrznych jednostek organizacyjnych, które przeprowadzały pojedyncze transakcje wyznaczane przez rynek, bez ogólnego kierownictwa jednej dominującej firmy [3, 4]. Główne słabości wspomnianych łańcuchów towarów dotyczyły powielania działań na każdym etapie procesu gospodarczego, w szczególności składowania zapasów. Oznaczało to również brak możliwości szybkiego reagowania systemu w inny sposób jak tylko poprzez wykorzystanie mechanizmów cenowych. Wspomniane problemy były w dużej mierze spowodowane brakiem koordynacji działań [3]. W miarę coraz bardziej złożonych wymagań rynku, łańcuch towarów okazał się niewystarczający przede wszystkim w zapewnieniu szybkiego i sprawnego przepływu dóbr oraz obniżenia jego kosztów. Przedsiębiorstwa zaczęły tworzyć łańcuchy logistyczne [7].
Jedną z głównych zasad funkcjonowania łańcuchów, która jednocześnie przyczynia się do zrealizowania przez nie celów, będących wynikiem współpracy poszczególnych ogniw, jest integracja i koordynacja działań. Umożliwia ona osiągnięcie wysokiej efektywności przez poszczególne przedsiębiorstwa jak i łańcuch jako całość oraz optymalizację wartości dodawanej przez ogniwa łańcucha do oczekiwanego przez klienta produktu [9]. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowe agencje celne w strukturach ROHLIG SUUS Logistics

Nowe agencje celne w strukturach ROHLIG SUUS Logistics

Na początku 2017 roku firma ROHLIG SUUS Logistics otworzyła własną agencję celną na terminalu kolejowym...

Goodyear i FleetOnlineSolutions wspierają pojazdy firmy Estron

Goodyear i FleetOnlineSolutions wspierają pojazdy firmy Estron

Oferowany przez Goodyeara systemy wspierające zarządzanie oponami - w szczególności program FleetOnlineSolutions (FOS) - pomaga...

Mainfreight Poland uruchamia bezpośrednią linię dorbnicową na Ukrainę i centrum…

Mainfreight Poland uruchamia bezpośrednią linię dorbnicową na Ukrainę i centrum przeładunkowe w Pruszkowie

Mainfreight Poland, będący częścią nowozelandzkiej grupy logistycznej, jednej z największych na świecie, uruchomił hub przeładunkowy...

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj