logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Zapasy magazynowe w sterowaniu produkcją powtarzalną Polecamy!

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie posiada dwa, niejednokrotnie sprzeczne, aspekty: ekonomiczny i logistyczny. Aspekt ekonomiczny wymusza minimalizację kosztów magazynowania poprzez utrzymywanie zapasów magazynowych na najniższym poziomie, co może stanowić logistyczny problem zapewnienia ciągłości i odpowiedniej intensywności produkcji. Sterowanie zapasami dopuszczające gromadzenie zapasów oraz nieciągłość produkcji skutkuje wzrostem kosztów magazynowania i kosztów straconych lub odłożonych w czasie zamówień klientów.

Zapasami nazywamy materiały, detale oraz wyroby gotowe, które znajdują się w kolejnych stadiach procesu produkcyjnego. Proces produkcji wygodnie jest rozpatrywać jako przepływ materiałów przez system produkcyjny, w trakcie którego materiały z zaopatrzenia są stopniowo przetwarzane na produkty finalne. Wyróżnia się zapasy w następujących strefach produkcji: strefa przedprodukcyjna (zaopatrzenie) - wszystkie pozycje zakupowe (surowce, detale, wyroby i półwyroby), strefa produkcji - zapasy technologiczne oraz zapasy produkcji w toku, strefa poprodukcyjna (zbytu) - zapasy wyrobów gotowych.

Zapasy produkcji w toku służą wyrównywaniu dysproporcji, jaka występuje w zapotrzebowaniu materiałowym poszczególnych stanowisk pracy w określonym ciągu technologicznym. Należy dążyć do posiadania w przedsiębiorstwie minimalnego, ale uzasadnionego ze względów organizacyjnych, stanu zapasów produkcji w toku co umożliwi minimalizację poziomu zamrożonego kapitału i redukcję kosztów utrzymywania tych zapasów. Zapasy produkcji w toku dzielą się na dwie kategorie: zapasy wewnątrzkomórkowe - znajdujące się w podstawowych komórkach produkcyjnych i obejmujące zapasy cykliczne (technologiczne) i zapasy pozacykliczne, zapasy międzykomórkowe - wynikające z nierównomiernej pracy poszczególnych stanowisk podczas procesu produkcji, obejmujące zapasy bieżące i zapasy rezerwowe.
Wyróżnia się dwie metody sterowania produkcją według stanów zapasów magazynowych: maksimum-minimum oraz stanu zamówionego. Metody te różnią się sposobem kontroli stanu zapasów magazynowych i sposobem wystawiania zamówień na dostawę nowych elementów. (...)

Artykuł zawiera 18714 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Ostatnio zmieniany wtorek, 24 marzec 2015 13:22

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Dywizja Kolejowa Grupy Kapitałowej OT Logistics z certyfikatem GMP+

Dywizja Kolejowa Grupy Kapitałowej OT Logistics z certyfikatem GMP+

STK S.A., przewoźnik kolejowy z Grupy Kapitałowej OT Logistics, uzyskał międzynarodowy certyfikat GMP+ poświadczający najwyższą...

Gigant z Wronek niemal ukończony

Gigant z Wronek niemal ukończony

Zewnętrzny etap budowy magazynu wysokiego składowania we Wronkach, największego w Polsce i jednego z największych...

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i…

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i Świnoujściu

Ponad 12,5 mln ton towarów obsłużyły w okresie styczeń - czerwiec br. porty w Szczecinie...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj