logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Skuteczność integratora w sieci dystrybucji z odroczoną produkcją

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
W badaniach zaprezentowanych w artykule za cel postawiono określenie standardów obsługi klienta na przykładzie wybranego integratora sieci dystrybucji wyrobów hutniczych. Założono, że poprawa obsługi klienta zgodnie z preferencjami odbiorców przyczyni się do podniesienia skuteczności integratora sieci. Przybliżono metodykę badań wskazując na znaczenie zapewnienia standardów logistycznej obsługi klienta zróżnicowanych dla poszczególnych segmentów. Jako wskaźnik oceny zadowolenia klienta z poziomu logistycznej obsługi klienta wprowadzono indeks satysfakcji klienta (CSI).
WPROWADZENIE
We współczesnym burzliwym otoczeniu mikro i makroekonomicznym systemy dystrybucji stają się coraz bardziej złożone. Narastające wymagania stawiane dystrybutorom decydują o specjalizacji części przedsiębiorstw i wzmacniają potrzebę nawiązywania współpracy pomiędzy dystrybutorami skoncentrowanymi na różnych niszach rynkowych w celu zapewnienia kompleksowości obsługi klienta. W ten sposób powstają sieci dystrybucji, które wymagają koordynacji przepływów pomiędzy węzłami.
Kształtowane relacje międzyorganizacyjne są szczególnie ważnym elementem poprawy skuteczności w branżach, w których sektor dystrybucji przejmuje zadania związane z tzw. odroczoną produkcją. Intensywność współpracy przedsiębiorstw w ramach sieci wzrasta wraz ze wzrostem niepewności zamówień i burzliwości otoczenia. Integrator, jako węzeł synchronizujący zadania dystrybucyjne w sieci, musi reagować na potrzeby zgłaszane przez klientów w odpowiednim czasie, niezawodnie i elastycznie. W artykule zaprezentowano badania nad skutecznością integratorów w sieci dystrybucji z odroczoną produkcją na przykładzie wyrobów hutniczych. Ocenę skuteczności integratora sieci przeprowadzono z wykorzystaniem indeksu satysfakcji klienta. Celem badań, była ocena skuteczności integratorów skoncentrowanych na obsłudze segmentu wymagającego przede wszystkim elastycznej reakcji na zamówienia niestandardowe pod względem formy produktu i zamawianej partii. W celu określenia oczekiwań klientów oraz oceny spełnienia wymagań jakie stawiają wyrobom hutniczym poszczególne segmenty odbiorców, przeprowadzono badania ankietowe wśród klientów dwóch wybranych integratorów. Artykuł powstał w efekcie badań prowadzonych w ramach projektu: System wspomagania decyzji logistycznych integratora sieci dystrybucji na przykładzie wyrobów hutniczych. (...)

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i…

Bardzo dobry półroczny wynik przeładunków w portach w Szczecinie i Świnoujściu

Ponad 12,5 mln ton towarów obsłużyły w okresie styczeń - czerwiec br. porty w Szczecinie...

Grupa PKP CARGO ruszyła z produkcją zestawów kołowych

Grupa PKP CARGO ruszyła z produkcją zestawów kołowych

W Zakładzie Napraw Taboru Spółki PKP CARGOTABOR w Zduńskiej Woli-Karsznicach uruchomiono nowoczesną linię produkcji i...

DHL Global Forwarding ponownie wyróżniony

DHL Global Forwarding ponownie wyróżniony

DHL Global Forwarding - globalny lider frachtu lotniczego i morskiego, wchodzący w skład Deutsche Post...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj