logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Zarządzanie łańcuchem dostaw - logistyka zaopatrzenia Polecamy!

Oceń ten artykuł
(2 głosów)

Obszar zakupów w latach 90-tych i początku naszego wieku nie był postrzegany jako działalność najbardziej istotna z punktu widzenia przedsiębiorstwa. Była to jedna z wielu funkcji, którą należy realizować poprzez zakres działalności operacyjnej a nie strategicznej.

Zmiany w gospodarce (przestawienie na zakupy globalne) miały znaczący wpływ na ewolucję postrzegania zakupów, a także finansowy wymiar zaopatrzenia oraz jego wpływ na takie wymiary wydajności jak jakość, niezawodność dostaw i wykorzystanie technologii informatycznej. Logistyka zaopatrzenia to system logistyczny ściśle powiązany z rynkiem. Głównym celem logistyki zaopatrzenia jest utrzymywanie równowagi pomiędzy potrzebami materiałowymi a kosztami. Zaopatrzenie z utrzymaniem zapasów jest drugą zasadą zaopatrzenia, która polega na posiadaniu materiałów w zapasie we własnym magazynie, w celu pokrycia zapotrzebowania na nie przedsiębiorstwa i są zawsze dostępne w czasie występującego popytu. Wykorzystując tą metodę, firmy przestają być zależne od opóźnień dostaw, jak również stają się zdecydowanie mniej podatne na zmiany popytu lecz nadmierne stany magazynowe mogą powodować straty wynikające ze starzenia produktów, czy zamrożenie kapitału w stany magazynowe. W artykule przedstawiono miejsce logistyki zaopatrzenia w łańcuchu dostaw oraz zaprezentowano analizę wybranych dwóch grup produktów na przykładzie przedsiębiorstwa z branży BHP. Rezultatem jest analiza wartościowo - ilościowa stanów wybranych rodzajów produktów wraz z wnioskami popełnionych błędów przez przedsiębiorstwo.

Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw występuje od lat 80-90 XX wieku - pojawia się pojęcie łańcuch dostaw / rurociąg logistyczny (łańcuch logistyczny), w następstwie występuje efektywna obsługa klienta (efficient consumer response ECR). Głównym powodem zainteresowania łańcuchem dostaw jest lepsza obsługa klienta (sprawność) oraz możliwość zaoszczędzenia kosztów (efektywność). Wszyscy dążą do zdobycia przez firmę korzystniejszej pozycji konkurencyjnej, utrzymania jej na rynku globalnym pomimo szybko zmieniających się potrzeb klientów i nacisków ze strony konkurencji. Prowadzenie działalności w ramach łańcuchów dostaw w skali gałęzi lub w ramach indywidualnych łańcuchów dostaw przynosi znaczące korzyści. Według badań Krajowego Zrzeszenia Producentów Artykułów Spożywczych (National Grocery Manufacturers Association) i inne organizacje oceniły, że branża żywności paczkowanej poprzez zwiększenie szybkości przepływów zapasów przez łańcuch dostaw do ostatecznego klienta, może zaoszczędzić ponad 30 mld dol. rocznie. Z biegiem czasu firmy zaczęły dążyć do uwzględnienia wszystkich firm uczestniczących w dostarczeniu końcowego produktu klientowi, w odpowiednim czasie, we właściwym stanie, ilości i po odpowiednich kosztach. (...)

Ostatnio zmieniany środa, 08 styczeń 2014 13:10

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Rekordowe wakacje w PKP Intercity

Rekordowe wakacje w PKP Intercity

Od czerwca do końca sierpnia 2017 roku z usług PKP Intercity skorzystało o ponad 1,3...

W życie wchodzi CETA - umowa o wolnym handlu pomiędzy…

W życie wchodzi CETA - umowa o wolnym handlu pomiędzy Kanadą a Unią Europejską

Podpisana 30 października 2016 roku w Brukseli umowa o wolnym handlu pomiędzy Kanadą a Unią...

Dwuwymiarowy łańcuch dostaw, czyli jak wdrażać dyrektywę fałszywkową

Dwuwymiarowy łańcuch dostaw, czyli jak wdrażać dyrektywę fałszywkową

Instytut Logistyki i Magazynowania zaprasza 5.10.2017 r. na szkolenie pt. "Dwuwymiarowy łańcuch dostaw, czyli jak...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

menadżer zespołu w dziale handlowym

szukam pracowników

2017-09-22


specjalista ds. zakupów i sprzedaży

szukam pracowników

2017-09-22

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj