logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Metody oceny i wyboru dostawców w przedsiębiorstwie - studium przypadku - cz. 2 Polecamy!

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
  • podejścia indywidualnego organizacji BA (Bespoke Approach)
  • analizy wielokryterialnej MAA (Multi-Attribute Analysis)
  • wielocechowej teorii użyteczności MAUT (Multi-Attribute Utility Theory)
  • regresji wielokrotnej MR (Multiple Regression)
  • analizy skupień CA (Cluster Analysis)
  • teorii zbiorów rozmytych FST (Fuzzy set theory)
  • analizy dyskryminacyjnej DMA (Discriminant analysis).

Klasyfikacja metod oceny i wyboru dostawców zaproponowana w pracy [39] jest rozwijana w [28]. Autor dokonuje przeglądu literatury z okresu 1974 - 2000 oraz uzupełnia podział metod o grupę modeli TCO (Total Cost of Ownership models). Ponadto autor proponuje inną klasyfikację metod oceny i wyboru dostawców, wyróżniając prace:

  • w zależności od przyjętej strategii zaopatrzenia (single sourcing vs. multi sourcing)
  • realizujące zaopatrzenie z lub bez alokacji zamówienia (sourcing with or no order allocation)
  • uwzględniające lub nie sterowanie zapasami (inventory management models).

W kolejnej pracy [9] autorzy dokonali bardzo szerokiego przeglądu literatury badanego zagadnienia i dokonali klasyfikacji metod oceny i wyboru dostawcy, wyróżniając 5 grup metod, uzupełniając klasyfikację zaproponowaną w [28] o modele bazujące na wykorzystaniu sztucznej inteligencji (Artificial intelligence based models). Jednocześnie autorzy w swoim przeglądzie literatury dotyczącej metod wspierających proces podejmowania decyzji w obszarze oceny i wyboru dostawców rozwijają między innymi prace [18, 39]. Zwracają jednak uwagę, iż we wcześniejszych pracach dotyczących przeglądu literatury zagadnienia skupiano się na modelach stosowanych w ostatniej fazie procesu oceny i wyboru dostawców - fazie ostatecznej selekcji. W swoim przeglądzie rozwinęli temat o analizę metod wykorzystywanych w pozostałych fazach tego procesu (zgodnych z rysunkiem 3). Na szczególną uwagę zasługuje także druga płaszczyzna podziału metod oceny i wyboru dostawców, zastosowana w omawianej pracy. W klasyfikacji skupiono się na wyborze metody selekcji dostawców w zależności od przyjętej strategii zakupowej, w odniesieniu do macierzy portfolio Kraljic'a [24].

Inną pracą, w której autor dokonuje klasyfikacji metod oceny i wyboru dostawcy w odniesieniu do faz procesu selekcji dostawcy jest [34]. Metody oceny i wyboru dostawcy, opublikowane w 147 pracach z okresu 1985 - 2005, autor klasyfikuje w 3 grupach: modele wyboru kryteriów oceny, modele wyboru dostawcy i modele relacji dostawca - odbiorca.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 4/2012.

Ostatnio zmieniany piątek, 31 maj 2013 11:18

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Projekt Sarpsborg

Projekt Sarpsborg

Stalowa kładka pieszo-rowerowa, dostarczona przez Scandinavian Express, połączy dzielnicę domków jednorodzinnych nad rzeką Glomma w...

ORLEN inwestuje w nowoczesną hermetyczną myjnię cystern kolejowych

ORLEN inwestuje w nowoczesną hermetyczną myjnię cystern kolejowych

Nowa hermetyczna myjnia cystern kolejowych powstanie na terenie Zakładu Produkcyjnego PKN ORLEN w Płocku. Technologia...

Seminarium: Znakowanie i śledzenie komponentów - Przemysł 4.0

Seminarium: Znakowanie i śledzenie komponentów - Przemysł 4.0

W imieniu Fundacji GS1 Polska oraz klastra Silesia Automotive & Advanced Manufacturing zapraszamy do wzięcia...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj