logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Kompletacja jednostopniowa a dwustopniowa - wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne Polecamy!

Oceń ten artykuł
(2 głosów)

Wydajność systemów dystrybucji jest zależna w głównej mierze od sprawności procesu kompletacji zamówień. Wymagania odbiorców dotyczące terminowości, kompletności, zgodności i jakości dostaw zmuszają przedsiębiorstwa do poszukiwania coraz bardziej efektywnych systemów kompletacji w zakresie stosowanych rozwiązań organizacyjnych i technologicznych.

W poniższym artykule zostaną porównane pod względem organizacji i wydajności dwa modele kompletacji:
- kompletacja jednostopniowa (według zleceń),
- kompletacja dwustopniowa (według asortymentów).
Do wyznaczenia wydajności procesu kompletacji jednostopniowej i dwustopniowej wykorzystano opracowaną w Instytucie Logistyki i Magazynowania (ILiM) aplikację informatyczną KMA, której opis funkcjonowania został opisany w artykułach w Logistyce (nr 5/2012 i 1/2014). Przy wykorzystaniu aplikacji zostały przeprowadzone badania symulacyjne wpływu zmienności ilości dokumentów i pozycji na dokumentach, na wydajność kompletacji.

Kompletacja jednostopniowa (według zleceń)
Kompletacja jednostopniowa (według zleceń) jest najczęściej występującym i stosowanym w magazynach modelem kompletacji. Organizację kompletacji jednostopniowej przedstawiono w tabeli 1, a schemat funkcjonalny strefy kompletacji jednostopniowej na rysunku 1. Przebieg ścieżki kompletacji jest realizowany w układzie "potokowym" co oznacza jednokierunkowy i naprzemienny układ korytarzy roboczych. Przy realizacji kompletacji jednostopniowej przyjmuje się następujące podstawowe założenia organizacyjne:
- strefa kompletacji najczęściej ulokowana jest na poziomie "0" strefy składowania i obejmuje lokalizacje towarowe dostępne dla pracowników magazynowych z poziomu posadzki
- pobierane w ramach zlecenia asortymenty poszczególnych grup towarowych są rozmieszczone w strefie kompletacji w sposób równomierny
- przy lokalizacji asortymentów w strefie kompletacji (rysunek 2) uwzględniane są wyniki analizy Pareto:


• według wielkości wydań – podział na strefy technologiczne składowania (A, B, C)
• według częstości wydań – lokalizacja wewnątrz stref technologicznych (X, Y, Z).


- nad strefą kompletacji najczęściej ulokowuje się strefę składowania zapasu przeznaczonego do uzupełniania strefy kompletacji
- lokalizację asortymentów w strefie kompletacji stanowią najczęściej: gniazda paletowe dla towarów grupy A, miejsca półkowe dla grupy B i C
- ścieżka kompletacji w ramach cyklu roboczego uwzględnia przyjęty rozkład asortymentów w strefie kompletacji
- zlecenia kompletacji realizowane są kolejno według porządku wejścia (zgłoszenia), który odpowiada harmonogramowi wydań (załadunku)
- podstawą kompletacji są dokumenty systemowe odpowiadające w zakresie rzeczowym dokumentowi wydania
- każdy dokument kompletacji realizowany jest w jednym cyklu przejścia kompletującego
- przebieg ścieżki kompletacji w każdym korytarzu jest jednokierunkowy, a w kolejnych korytarzach kierunki będą ułożone naprzemiennie
- w cyklu roboczym towary są pobierane z lokalizacji znajdujących się po obu stronach korytarza roboczego
- transport towarów w procesie kompletacji realizowany jest przy wykorzystaniu wózków unoszących prowadzonych / ręcznych lub wózków kompletacyjnych.

Artykuł zawiera 22240 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Ostatnio zmieniany czwartek, 06 sierpień 2015 12:31
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Młodzi logistycy walczą o finał Ogólnopolskiej Olimpiady Logistycznej

Młodzi logistycy walczą o finał Ogólnopolskiej Olimpiady Logistycznej

2 grudnia w kilkunastu miastach w całej Polsce odbył się II etap Ogólnopolskiej Olimpiady Logistycznej....

PKP CARGO dzięki dronom odnotowuje coraz mniej kradzieży

PKP CARGO dzięki dronom odnotowuje coraz mniej kradzieży

PKP CARGO zaprezentowało efekty działań prewencyjnych i przeciw kradzieżowych ze wsparciem dronów. Dzięki ich zastosowaniu...

Analizy DHL umożliwiają lepsze zrozumienie sieci dostawcy

Analizy DHL umożliwiają lepsze zrozumienie sieci dostawcy

DHL poszerza swoje portfolio zarządzania łańcuchem dostaw i analizy poprzez uruchomienie Portalu Transparency DHL Resilience360....

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj