logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Planowanie logistyczne w zarządzaniu kategorią produktu Polecamy!

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Zarządzanie kategoriami produktu jest obszarem pod względem systemów logistycznych wyzwaniem badawczym. Poszukiwanie rozwiązań systemowych opiera się na analizie przepływów materiałowych w łańcuchach dostaw, ponieważ to one determinują koordynację i zarządzanie kategorią. Jedną z zasadniczych funkcji logistycznych w zarządzaniu kategoriami jest planowanie logistyczne.

Zarządzanie kategoriami - innowacja w logistyce
Zarządzanie kategoriami to tworzenie przekrojowych zespołów identyfikujących kategorie produktów, wprowadzanie rozwiązań w ramach kategorii poprzez nadawanie im statusu strategicznych jednostek biznesowych. Celem jest osiąganie operacyjnych (bieżących) rezultatów przez sprzedawców oraz powiązanych z nimi partnerów w łańcuchu logistycznym, włączając w to producentów, dystrybutorów oraz pośredników, poprzez skupienie się na potrzebach konsumentów.
Zarządzanie kategoriami produktów oprócz oblicza marketingowego wymaga wdrażania określonych rozwiązań logistycznych, celem zaspokajania wymagań poszczególnych kategorii. Rozwiązaniami te powinny być oparte na szeroko pojętym rozumieniu łańcucha logistycznego tworzącego wartość ostateczną produktu. Ujęcie zarządzania popytem w strategii zarządzania kategoriami wymaga więc uporządkowania łańcucha logistycznego wokół konsumenta i jego wyspecyfikowanych wymagań.
Wynik tych zmian jakościowych powinien skutkować pracą łańcucha na rzecz odpowiedniej kategorii/grupy odbiorców poprzez tworzenie wartości oczekiwanej przez konsumenta, a nie narzucanej przez łańcuch.

Zarządzanie kategoriami wymaga orientacji na klienta, zapewniając dostawy odpowiednich produktów, w odpowiednim czasie, takiej ilości i jakości, jakiej oczekuje klient, we właściwe miejsce i z najlepszą obsługą. Zarządzanie kategoriami wymaga współpracy przedstawicieli producenta i sprzedawcy, którzy posiadają know-how na temat zachowania konsumentów w danej kategorii oraz wiedzę o zachowaniach zakupowych nabywcy. Wspólnym celem obu partnerów jest zapewnienie wzrostu zadowolenia klientów, co prowadzi do wyższej liczby odbiorców w danej kategorii, zwiększa ich lojalność i ilość zakupów produktów. Końcowy efekt to zwiększenie obrotów w kategorii.

Artykuł zawiera 18180 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Ostatnio zmieniany czwartek, 04 luty 2016 11:45
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowe wagony dla dywizji kolejowej OT Logistics poszerzą ofertę transportu…

Nowe wagony dla dywizji kolejowej OT Logistics poszerzą ofertę transportu produktów agro

Grupa Kapitałowa OT Logistics wydzierżawiła nowe wagony typu Tagnpps, które pozwolą spółce na uzupełnienie oferty...

Polskie MŚP współpracują z firmami logistycznymi, aby wzmacniać działalność eksportową…

Polskie MŚP współpracują z firmami logistycznymi, aby wzmacniać działalność eksportową

Wyniki badania, zaprezentowanego przez FedEx Express - spółkę zależną FedEx Corp. i największą na świecie...

DSV wyróżnione aż w trzech kategoriach Rankingu firm TSL

DSV wyróżnione aż w trzech kategoriach Rankingu firm TSL

W tegorocznym Rankingu firm TSL Grupa DSV uplasowała się w pierwszej dziesiątce największych polskich operatorów...

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj