Projektowanie procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych - przesłanki
- Joanna Dyczkowska
- Kategoria: Logistyka
Projekty logistyczne mają różną skalę, często związane są z rozbudową infrastruktury logistycznej lub zmianami w realizacji działań logistycznych. Projektowanie procesów logistycznych pozwala na dokonanie zmian w funkcjonowaniu całego łańcucha dostaw. W omawianych przypadkach przedsiębiorstw zmiana i tworzenie nowych kanałów dystrybucji jest projektem zmian procesów logistycznych opierającym się często na outsourcingu usług logistycznych.
Zmiany dotyczące projektowania procesów logistycznych dotyczą modyfikacji w ramach działu logistyki, ich koordynacji i współpracy partnerskiej z dostawcami oraz odbiorami w łańcuchu logistycznym. Celem artykułu jest zaprezentowanie wybranych modeli procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych Pomorza Środkowego. Metody zastosowane to analiza literatury, studium przypadków i analiza porównawcza. Przedstawione modele procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych mają charakter złożony, w których celem jest lepsza koordynacja i kontrola. Następuje wydzielanie się większej liczby podprojektów realizowanych w całym łańcuchu dostaw, jak logistyka zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji, czy zwrotu. Ocena dostawy ostatecznego produktu to podsumowanie wdrożenia całego projektu procesów logistycznych w wybranych przedsiębiorstwach. Wdrażanie procesów logistycznych cechuje większa efektywność przy znacznie mniejszych nakładach niż przy zmianach procesów produkcyjnych oraz krótszy czas realizacji.
Procesy logistyczne
Procesy logistyczne odgrywają ważną rolę nie tylko dla badanego przedsiębiorstwa, ale rozwoju i wzroście gospodarki krajowej, europejskiej i światowej. Sprawne systemy logistyczne zwiększają użyteczność czasu i miejsca pod potrzeby ostatecznych nabywców, a realizacja określonych procesów logistycznych może przyczynić się do sukcesu przedsiębiorstwa na rynku. Proces tworzy zbiór działań częściowo uporządkowanych przez bezpośrednie lub pośrednie powiązania transferowe, realizowane w celu uzyskania określonego wyniku, wykonywanych zgodnie z określonymi regułami, z uwzględnieniem różnych wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które mogą sprzyjać realizacji procesu lub ją utrudniać.
Artykuł zawiera 23980 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka