Selected aspects of international project management
- Maciej DUTKIEWICZ
- Kategoria: Pozostałe zagadnienia
Managing of the international project is a complex process that brings into play objective as well as subjective factors, referring to ethnic differences. People differ in their perception and evaluation processes. In the article the investment process related to the implementation of construction works by an international team served as an example of a process in which the clash of different concepts, which in turn can be complementary. The investment project is typically carried out under conditions of strong turbulence, which is linked to external and internal factors creating these conditions.
WYBRANE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI MIĘDZYNARODOWYMI
Zarządzanie międzynarodowym projektem jest procesem złożonym, uwzględniającym obok czynników gospodarczych i wykonawczych, także czynniki obiektywne jak i subiektywne wynikające z różnic kulturowych, w związku z faktem, iż w naturze człowieka jest różne postrzeganie i ocenianie rzeczywistości. W artykule proces inwestycyjny związany z realizacją obiektu budowlanego przez międzynarodowy zespół posłużył jako przykład procesu, w którym ścierają się różne koncepcje, które w konsekwencji mogą się uzupełniać. Projekt inwestycyjny zwykle realizowany jest w warunkach silnej turbulencji, która jest powiązana z czynnikami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi kreującymi te warunki.
INTRODUCTION
The success of construction companies carrying out projects in international markets significantly depends on how the risks that stem from the host country conditions are managed as well as the project-specific risk factors [1]. Successful management of risks requires identification of risks, construction of a risk model which can be used to assess the magnitude of risks and implementation of response strategies so that an acceptable riskreturn balance can be achieved [2]. (...)
Zarządzanie międzynarodowym projektem jest procesem złożonym, uwzględniającym obok czynników gospodarczych i wykonawczych, także czynniki obiektywne jak i subiektywne wynikające z różnic kulturowych, w związku z faktem, iż w naturze człowieka jest różne postrzeganie i ocenianie rzeczywistości. W artykule proces inwestycyjny związany z realizacją obiektu budowlanego przez międzynarodowy zespół posłużył jako przykład procesu, w którym ścierają się różne koncepcje, które w konsekwencji mogą się uzupełniać. Projekt inwestycyjny zwykle realizowany jest w warunkach silnej turbulencji, która jest powiązana z czynnikami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi kreującymi te warunki.
INTRODUCTION
The success of construction companies carrying out projects in international markets significantly depends on how the risks that stem from the host country conditions are managed as well as the project-specific risk factors [1]. Successful management of risks requires identification of risks, construction of a risk model which can be used to assess the magnitude of risks and implementation of response strategies so that an acceptable riskreturn balance can be achieved [2]. (...)
Artykuł zawiera 19011 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka
Zaloguj się by skomentować