logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Planowanie produkcji w złożonym systemie z ograniczonymi zasobami

Oceń ten artykuł
(2 głosów)
W artykule zostanie przedstawiona analiza i symulacja produkcji w systemie o złożonej strukturze produkcyjnej umożliwiające planowanie przepływu produkcji w systemie z ograniczeniami zasobowymi. Przy planowaniu produkcji w takich strukturach warto wspomóc się Teorią Ograniczeń, która dostarcza wiedzy umożliwiającej racjonalne wykorzystanie dostępnych zasobów. Wiedza ta pozwala wykryć ograniczenie i dostarcza metody pozwalające koncentrować się na ograniczeniach oraz skutecznie zarządzać tymi ograniczeniami.
1. WPROWADZENIE
Jednym z największych problemów występujących w systemach produkcyjnych jest efektywne planowanie produkcji przy maksymalnym poziomie wykorzystania zasobów produkcyjnych. System produkcyjny, dla którego należy zaplanować harmonogram produkcji może zawierać ograniczenia, od których zależy możliwość osiągnięcia założonych celów.
Ograniczenia te mogą dotyczyć zarówno zasobów jak i operacji przeprowadzanych na zasobach i muszą być wzięte pod uwagę przy tworzeniu harmonogramu. Właściwie w każdym przedsiębiorstwie istnieją jakieś zasoby krytyczne. Zgodnie z teorią ograniczeń to im należy poświęcić najwięcej czasu przy harmonogramowaniu zadań. Odpowiednie podejście do tego zagadnienia zagwarantuje nam, że przedsiębiorstwo będzie pracowało właściwie, a ewentualne awarie nie spowodują zbyt dużych opóźnień na linii produkcyjnej.
Przy planowaniu produkcji w takich systemach warto wspomóc się Teorią Ograniczeń, która poprzez swoje reguły, w tym „five focusing steps”, dostarcza wiedzy umożliwiającej racjonalne wykorzystanie dostępnych zasobów [2]. Wiedza ta umożliwia identyfikację zasobów stanowiących wąskie gardła w systemie produkcyjnym i dostarcza metod pozwalających koncentrować się na ograniczeniach oraz skutecznie nimi zarządzać. Jedną z tych metod jest algorytm DBR (ang. Drum - Buffer - Rope). Charakterystyka tych elementów jest następująca:
• Drum (werbel) - nadaje procesowi odpowiedni rytm produkcji, zgodnie z planem uwzględniającym wąskie gardła procesu produkcyjnego, • Buffer (bufor) - zapasy materiałowe umieszczone w procesie przed „wąskimi gardłami” mające za zadanie utrzymać ciągłość pracy werbla (wąskiego gardła). (...)

Artykuł zawiera 21810 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Nowe wagony dla dywizji kolejowej OT Logistics poszerzą ofertę transportu…

Nowe wagony dla dywizji kolejowej OT Logistics poszerzą ofertę transportu produktów agro

Grupa Kapitałowa OT Logistics wydzierżawiła nowe wagony typu Tagnpps, które pozwolą spółce na uzupełnienie oferty...

Polskie MŚP współpracują z firmami logistycznymi, aby wzmacniać działalność eksportową…

Polskie MŚP współpracują z firmami logistycznymi, aby wzmacniać działalność eksportową

Wyniki badania, zaprezentowanego przez FedEx Express - spółkę zależną FedEx Corp. i największą na świecie...

DSV wyróżnione aż w trzech kategoriach Rankingu firm TSL

DSV wyróżnione aż w trzech kategoriach Rankingu firm TSL

W tegorocznym Rankingu firm TSL Grupa DSV uplasowała się w pierwszej dziesiątce największych polskich operatorów...

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj