Logo
Wydrukuj tę stronę

Wdrożenie outsourcingu logistycznego w procesie transportu zbiorników na gaz skroplony

Rosnąca złożoność systemów logistycznych powoduje, że sprawnie działający system dystrybucji i transportu może stanowić istotną przewagę konkurencyjną. W sytuacji, kiedy coraz więcej firm decyduje się na koncentrację na działalności podstawowej, funkcje logistyczne powierzane są wyspecjalizowanym firmom zewnętrznym. Firmy zwiększają zarówno wolumen, jak i zakres zlecanych na zewnątrz funkcji, coraz częściej poszukując usług dopasowanych do indywidualnych wymagań. W chwili obecnej dostawcy usług logistycznych zazwyczaj oferują usługi odpowiadające specyficznym potrzebom klientów i komplementarne w stosunku do ich własnych zasobów. Rynek zmierza w kierunku sytuacji, w której zewnętrzny dostawca będzie w stanie dostarczyć klientowi wszystkie potrzebne usługi i potencjalnie przejąć wszystkie funkcje logistyczne przedsiębiorstwa. Idea wykorzystania zasobów zewnętrznych oparta na partnerstwie, specjalizacji i odnoszeniu korzyści przez obie strony jest na tyle atrakcyjna, że przedsiębiorstwa coraz chętniej wykorzystują outsourcing pozwalający obniżyć koszty, skupić się na kluczowych kompetencjach, podnieść jakość obsługi klienta czy zwiększyć elastyczność działania. W artykule przedstawiono, na przykładzie przedsiębiorstwa produkującego zbiorniki na gaz skroplony, analizę możliwości wydzielenia na zewnątrz funkcji transportu wyrobu gotowego do klientów.
2. POJĘCIE OUTSOURCINGU LOGISTYCZNEGO
Outsourcing polega na wydzieleniu funkcji biznesowych ze struktury przedsiębiorstwa i przekazaniu ich innemu przedsiębiorstwu [6]. Outsourcing to przejście z wykorzystywania zasobów wewnętrznych przedsiębiorstwa do wykorzystania zasobów zewnętrznych, którego celem jest wytworzenie dodatkowej wartości uzasadnionej ekonomicznie. Zatem outsourcing jest przedsięwzięciem restrukturyzacyjnym, mającym na celu zmniejszenie kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwo poprzez odchudzenie organizacji. W ujęciu procesowym outsourcing to ciągła analiza i przebudowa procesów i zadań w celu osiągnięcia wzrostu wartości przedsiębiorstwa.
Outsourcing logistyczny polega na wydzieleniu i oddaniu do realizacji na zewnątrz funkcji przedsiębiorstwa związanych z logistyką. Funkcje te przekazywane są najczęściej do realizacji przez operatora logistycznego. W zaawansowanej formie outsourcing dotyczy nie tylko podstawowych usług logistycznych, ale również innych funkcji, które zwiększają wartość dodaną produktu [2]. (...)
© 2000-2023 Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny