logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-
Witamy, Gościu
Nazwa użytkownika Hasło: Zapamiętaj mnie

Redukcja kosztów - planowanie zapotrzebowania na środki transportu i personel
(1 przeglądających) (1) Gość
  • Strona:
  • 1

TEMAT: Redukcja kosztów - planowanie zapotrzebowania na środki transportu i personel

Redukcja kosztów - planowanie zapotrzebowania na środki transportu i personel 7 lata, 4 mies. temu #1522

Witam,
chciałbym podjąć temat optymalizacji procesów logistycznych wewnątrzzakładowych, której konsekwencją było by:
- opracowywanie optymalnych standardów
- redukcji kosztów logistyki wewnątrzzakładowej
- zwiększenia jakości i terminowości dostaw
szczególnie w systemach JIT, JIS
- redukcji zbędnych kosztów, wykonywanych czynności
- planowania zapotrzebowania na personel, środki
transportu i powierzchnie magazynowe.
- planowania layout'ów i przepływu materiału

Osobiście stosuję w praktyce metody organizacji związane z metodyką Lean Manufacturing, przepływem jednej sztuki czy systemem ssącym wspomaganym przez KANBAN. W wielu przypadkach spotykałem się na problemy związane z oporem, którego konsekwencją było nie pełne wdrożenie zmian.

Lean Manufacturing i mapowanie strumieni wartości zacząłem wspierać narzędziami MTM służącymi do analizy ruchów elementarnych (www.plmtm.com), a przede wszystkim narzędziem do analizy czynności elementarnych typowych dla procesów logistycznych (MTM dane logistyczne). Okazało się, że nie tylko zwiększyłem wiarygodność moich obliczeń to jeszcze udało się dodatkowo obniżyć koszty poprzez eliminację zbędnych czynności elementarnych.

mam nadzieję, że wywołam tym tematem ciekawą dyskusje i wymianę doświadczeń w zakresie stosowania różnych narzędzi służących do optymalizacji procesów logistycznych.

pozdrawiam
  • Strona:
  • 1
Wygenerowano w 0.13 sekundy

Ostatnio na forum

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj