Aniu,
Pobrania i wydania to praktycznie to samo. Jedyna roznica to czy pod lupe wzielas materialy np wykorzystywane wewnetrznie do produkcji , czy wyrob gotowy wysylany do klienta. Generalnie chodzi o aktywnosc danego itemu.
Najlepiej i najszybciej to zrobisz wrzucajac w excela asortymenty wraz z ilosciami pobran i wlaczysz automatyczna segregacje od najwiekszego do najmniejszego. Reszta to czysta matematyka i proporcje, ktory asortyment to zapas klasy X.
Dodatkowo przy optymalizacji gniazd regalowych zwroc uwage na dostepne miejsce na gniezdzie regalowym. Jezeli masz ograniczone mozliwosci sprzetowe w swoim wirtualnym magazynie ,czyli np tylko jeden wozek wysokiego skladowania ,a 3 magazynierow i srednio 3 kompletacje w trakcie to ukladaj w systemie poziomym,by najwiecej asortymentow zpickowal magazynier przechodzac sie wzdluz regalu. Jezeli masz dostep do wozkow, drabin ,podestow jezdnych to poruszaj sie bardziej pionowo w strukturze regalu - zaoszczedzi to pustych przebiegow dla sprzetu i optymalnie je wykorzysta.
To jest glowna istota optymalizacji zapasow pod wzgledem czasu poswieconego na kompletacje.
Pozdrawiam
Marcin

Marcin_L napisał:


A więc te 6 tys produktów podzieliłam na grupy, np. farby itp, artykuły metalowe, zaprawy suche, akcesoria ogrodowe i tak dalej. Na podstawie zsumowanej ilości wydanych produktów w każdej grupie, wykonałam analizę ABC. Wyszło że np do grupy A należą: narzędzia i akcesoria malarskie, systemy zamocowań itd... (czy to jest właściwy sposób analizy?) Teraz mam problem jak rozmieścić te grupy na magazynie. Wiem tylko tyle, że produkty z grupy A powinny znajdować się jak najbliżej strefy wydań. W magazynie są trzy poziomowe regały ustawione w 4 rzędach.
Generalnie w 3 rozdziale mam takie założenie, że produkty w magazynie wybranej hurtowni są rozmieszczone chaotycznie, mają swoje stałe miejsca, ale jest dużo pustych miejsc, więc chcę je jakoś ułożyć. Postanowiłam zrobić to na podstawie analizy ABC i rozmieścić je na zasadzie ilości wydań.

Pani Aniu , może inaczej
Analiza XYZ - jest to analiza rotacyjna - rozmieszcza towary wg schematu pobrań , wydań - ich częstotliwości.
Analiza ABC - jest to podział kosztowy asortymentów przydatny przy analizach kosztowych , optymalizacji kosztowej zapasów i jej redukcji.

Jeżeli wszystko jest składowane na jednym regale to prawidłowo to Pani zrobiła.
Natomiast jeżeli w grę wchodzą strefy ,przykładowo strefa pędzli , strefa farb itp to robił proponuję analizę XYZ ( częstość pobrań ) asortymentami. Czyli optymalizujemy pędzle , następnie farby itp i wg schematu rotacyjnego rozmieszczamy to na naszych miejscach składowania.
Pozdrawiam

Marcin_L napisał:
Myślałam, żeby teraz te grupy towarów rozmieścić w taki sposób


nie wiem czy jest on właściwy?

Tak jak wcześniej pisałam regały w moim nagazynie są ustawione w podobny sposób, natomiast są to regały trzyrzędowe

Czy może mogła bym jeszcze teraz dodatkowo wykonać do każdej z tych grup, na które posegregowałam cały asortyment, analizę i na jej podstawie rozmieścić je na tych trzech regałach? i wtedy przykładowo: jeśli mam grupę produktów nazwaną "Narzędzia, akcesoria ręczne malarskie i murarskie" należącą do grupy A i znajdują się w niej takie produkty jak: pędzle, wałki, taśmy miary itd. to wykonać analizę które z tych konkretnie produktów są najczęściej kupowane i umieścić je na środkowym regale na wyciągniecie ręki magazyniera, żeby miał do nich łatwy dostęp, produkty z grupy B na górze a C na dole???

Aniu , moim zdaniem szkoda miejsca na grupe C na dole. Lepiej umiescic je na gorze. Jednak podczas optymalizacji pojawia sie pytanie: jak pickujecie kompletacje ? Macie specjalistyczne wozki ? Czy towar jest na paletach czy w kartonach na regalach polkowych ? Jezeli glowny proces kompletacji polega na pickowaniu z kuwet kartonow bez uzycia specjalnych wozkow itp to ukladal bym tak jak to zrobilas
Generalnie podzial na strefy czy tez dzialy narzedziowe i wtedy optymalizacja bedzie mial wiekszy sens. Zapanuje wiekszy porzadek na magazynie.
Postaram sie dodac przykladowe optymalizacje regalowe dla Ciebie.
Mysle ,ze uwzglednienie kilku koncepcji optymalizacji podniesie wartosc Twojej pracy
Pozdrawiam