Logo
Wydrukuj tę stronę

Działalność innowacyjna w sektorze MSP

Szybko zmieniające się warunki otoczenia, w jakich funkcjonują współczesne firmy, wymuszają na zarządzających opracowanie i ciągłe modyfikowanie strategii działania. Opracowywanie kierunków działania dla osiągania celów jest zadaniem trudnym i charakteryzującym się niepewnością, co wynika przede wszystkim z szybkiego postępu technicznego. To głównie otoczenie wymusza na firmach podejmowanie działalności innowacyjne. Jeśli innowacyjne zamierzenia są wpisane w strategie firmy to pracownicy mogą skuteczniej realizować swoje działania.
Rodzaje innowacji
Innowacyjność przede wszystkim wiąże się ze zmianą, która pociąga za sobą wprowadzanie czegoś nowego w jakiś obszar firmy. W praktyce przedsiębiorstw działania innowacyjne związane są z ulepszeniami i modyfikacjami, zwłaszcza dotyczącymi produktu. Nie mniej istotne są zmiany w obszarze technologii, procesów i organizacji.
Zatem innowacja to tworzenie lub modyfikowanie procesów, wyrobów, technik i metod działania.
Efekty tych zmian i modyfikacji postrzegane są przez daną organizację jako nowe oraz postępowe w danej dziedzinie i prowadzą do zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów będących w jej dyspozycji.
J. Penc dokonał klasyfikacji innowacji ze względu na różne kryteria. Jednym z kryteriów jest dziedzina działalności, której innowacje dotyczą. Tutaj można wyodrębnić innowacje:
• przedmiotowe (wprowadzanie nowych maszyn, narzędzi, wyrobów), • technologiczne (nowe metody wytwarzania), • organizacyjne (zmiany polepszające organizację pracy i produkcji, poprawiające stan bezpieczeństwa), • ekologiczne (działania zmniejszające lub eliminujące negatywne skutki oddziaływania firmy na środowisko naturalne).
Uważa się, że firmy innowacyjne nie są narażone na utratę swoich klientów dzięki wprowadzaniu na rynek nowych produktów, czy udoskonalonych produktów. (...)
© 2000-2023 Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny