Logo
Wydrukuj tę stronę

Logistyka filarem sprawnej produkcji

Budowa nowych obiektów przezna­czonych na działalność produkcyjną lub reorganizacja dotychczas wyko­rzystywanych, często spędza sen z powiek menedżerom firm. Decyzja wiąże się ze znacznymi kosztami i ni­gdy nie wiadomo, czy nowy layout fabryki zapewni sprawne działanie li­nii produkcyjnych. Ustalenie właści­wych priorytetów organizacji po­wierzchni produkcyjnej, pozwala za­pobiec przyszłym problemom.

Firmy zmuszone są do powiększe­nia swojego zaplecza produkcyjnego bądź z powodu poszerzenia działal­ności, bądź z powodu wyeksploato­wania dotychczas używanych maszyn i urządzeń. W ostatnim czasie obser­wujemy znaczny rozwój technologii związanej z wyposażeniem i budową hal produkcyjnych. Tylko w oparciu o nowoczesny sprzęt i efektywną or­ganizację obiektów produkcyjnych, istnieje możliwość sprostania wyma­ganiom klientów. Priorytety związane z organizacją powierzchni produkcyjnej, nie zawsze są ustalone słusznie. Wbrew przy­puszczeniom, ograniczenia po­wierzchniowe i możliwość adaptacji linii do przygotowania produktów zgodnie ze zleceniem, nie są z reguły najistotniejsze. Specjalizacja oraz mo­dułowe linie produkcyjne pozwalają na wysokie zautomatyzowanie proce­sów produkcji, co wpływa na obniże­nie udziału kosztu produkcji w struktu­rze kosztu jednostkowego produktu. W związku z tym - dążenie do mini­malizowania powierzchni przezna­czonej na produkcję - nie zalicza się do najistotniejszych celów organizacji obiektów produkcyjnych. Z drugiej strony relatywnie zwiększa się udział kosztów logistycznych w strukturze kosztu jednostkowego pro­duktu.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 2001/3.
 
Ostatnio zmieniany w środa, 05 wrzesień 2012 08:21
© 2000-2023 Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny