Logo
Wydrukuj tę stronę

Wyzwania i rezultaty integracji oraz zarządzania łańcuchami dostaw

Silne tendencje globalizacyjne podkreślają znaczenie zarządzania logistyką i łańcuchem dostaw jako ważnego czynnika decydującego o powodzeniu firmy. Większa zyskowność jest coraz trudniejsza do osiągnięcia niż zaledwie kilka lat temu, z powodu coraz bardziej dynamicznego, złożonego i niestabilnego otoczenia. Często łańcuchy dostaw w znacznym stopniu determinują sukces lub porażkę. Słynne jest już stwierdzenie M. Christophera, że przedsiębiorstwa nie konkurują z innymi przedsiębiorstwami, lecz całe łańcuchy dostaw konkurują z innymi łańcuchami dostaw.2 Pomimo dużych trudności i ciągle nie do końca wypracowanych instrumentów i mechanizmów integracji w ramach łańcuchów dostaw firmy starają się prowadzić działania w tym kierunku.
Integracja w ramach i trudności z nią związane
łańcuchów
Procesy zachodzące w łańcuchu należy analizować i optymalizować jako całość, akcentując powiązania między elementarnymi procesami, a nie przebieg pojedynczych procesów. Często rozpatrywanie i ulepszanie każdego z wielu procesów osobno skutkuje nieoptymalnym skonfigurowaniem całego łańcucha. Wiele badań wskazuje na korzyści z integracji logistycznej w ramach łańcuchów dostaw. Wciąż jednak otwarte pozostaje pytanie, jak się integrować i do jakiego stopnia.
Działania integracyjne napotykają szereg trudności o różnym charakterze. Jedną z podstawowych barier integracji może być sprzeczność interesów firm i niechęć do wchodzenia w relacje partnerskie z innymi podmiotami, co jest konieczne do zwiększenia integracji i koordynacji działań.
Często przyczyną jest brak lojalności wobec partnerów oraz brak zaufania. (...)
© 2000-2022 Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny