Metoda tpm jako element lean management w transporcie wewnętrznym
- Edward Michlowicz
- Kategoria: Transport i spedycja
Streszczenie: Większość nowoczesnych przedsiębiorstw wprowadza do zarządzania zasady znane jako chude, wyszczuplone (lean). Jedną z metod proponowanych przez Lean Management jest Kompleksowe Utrzymanie Sprawności Maszyn - TPM (Total Productive Maintenance). Znane są aplikacje tej metody w odniesieniu do systemów produkcyjnych. TPM można także wykorzystać do poprawy jakości działania systemów transportu wewnętrznego. W artykule przedstawiono podstawowe zasady stosowane w metodzie TPM, a także możliwości jej wykorzystania w magazynie wyrobów przygotowanych do dystrybucji.
Możliwe do uzyskania efekty przedstawiono na konkretnym przykładzie z branży FMCG.
1. ISTOTA METODY TPM
Założenia ogólne
Jednym z narzędzi szczupłego, odchudzonego (lean) zarządzania procesami w przedsiębiorstwie jest metoda Total Productive Maintenance W literaturze polskiej nazwa metody TPM jest różnie tłumaczona, np. Totalne Produktywne Utrzymanie Ruchu
Maszyn, Totalne Utrzymanie Maszyn. Na użytek tego opracowania będzie używana nazwa
Kompleksowe Utrzymywanie Sprawności Maszyn. Celem TPM jest dążenie do zachowania ciągłości pracy urządzeń i maszyn realizujących określone zadania, co jednocześnie oznacza poprawę ich efektywności działania. Metoda bazuje na wykorzystaniu zasobów ludzkich do analizowania przyczyn marnotrawstw i strat (muda) powstających w procesach, a ponadto wymaga systemowego rozwiązywania problemów będących przyczyną przestojów maszyn i urządzeń.
Duża skuteczność metody spowodowała, że współcześnie jest ona z powodzeniem wdrażana w nieprodukcyjnych sferach przedsiębiorstwa jako Total Productive (...)
1. ISTOTA METODY TPM
Założenia ogólne
Jednym z narzędzi szczupłego, odchudzonego (lean) zarządzania procesami w przedsiębiorstwie jest metoda Total Productive Maintenance W literaturze polskiej nazwa metody TPM jest różnie tłumaczona, np. Totalne Produktywne Utrzymanie Ruchu
Maszyn, Totalne Utrzymanie Maszyn. Na użytek tego opracowania będzie używana nazwa
Kompleksowe Utrzymywanie Sprawności Maszyn. Celem TPM jest dążenie do zachowania ciągłości pracy urządzeń i maszyn realizujących określone zadania, co jednocześnie oznacza poprawę ich efektywności działania. Metoda bazuje na wykorzystaniu zasobów ludzkich do analizowania przyczyn marnotrawstw i strat (muda) powstających w procesach, a ponadto wymaga systemowego rozwiązywania problemów będących przyczyną przestojów maszyn i urządzeń.
Duża skuteczność metody spowodowała, że współcześnie jest ona z powodzeniem wdrażana w nieprodukcyjnych sferach przedsiębiorstwa jako Total Productive (...)
Artykuł zawiera 15986 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka