Problematyka buforowanie przepływu materiałów w aspekcie harmonogramowania procesu transportu wewnętrznego
- Tomasz Ambroziak, Konrad Lewczuk
- Kategoria: Logistyka
Streszczenie: W referacie zdefiniowano pojęcia procesu magazynowego i procesu transportu wewnętrznego (PTW), a także przedstawiono główne założenia dla harmonogramowania PTW. Ponadto przedstawione zostały wybrane reguły buforowania przepływów materiałowych w transporcie wewnętrznym i jego wpływ na jakość oraz koszty realizacji procesu magazynowego. Przedstawiono formalny zapis problemu buforowania w aspekcie harmonogramowania PTW, przykład obliczeniowy oraz zadanie optymalizacyjne harmonogramowania PTW z ograniczonymi buforami.
1. WPROWADZENIE
1.1. Proces transportu wewnętrznego
Dystrybucja dóbr materialnych wymaga istnienia układów transportowomagazynowych umożliwiających dokonywanie rozdziału, konsolidacji, dekonsolidacji i zmiany postaci fizycznej strumieni materiałów. Zadaniem takich układów jest przekształcenie strumieni materiałów wchodzących do nich w strumienie wychodzące.
Przekształcenie to jest wynikiem wykonania na materiałach ciągu operacji: ładunkowych, transportowych.
Proces magazynowy składa się z procesów przepływu materiałów i informacji.
Wykonywany jest przez ludzi i urządzenia, począwszy od rozładunku środków transportu zewnętrznego na wejściu, poprzez przyjęcie, składowanie, komisjonowanie i wydanie, aż do załadunku do środków transportu zewnętrznego na wyjściu. Procesy magazynowe są zróżnicowane. Kształt procesu zależy od wykorzystanych technologii magazynowych oraz rozwiązań organizacyjnych [5].
Proces magazynowy, w świetle definicji, obejmuje również składowanie materiałów.
Można jednak uznać, że składowanie nie obciąża dodatkową pracochłonnością urządzeń
i dróg transportu wewnętrznego w magazynie, gdyż oznacza jedynie zapewnianie przez wymagany czas odpowiednich warunków przechowalniczych. Miejsca składowania są traktowane jako źródło oraz miejsce zanikania potoków ruchu materiałów w magazynie.
W świetle takiej obserwacji wydaje się konieczne wyróżnienie pojęcia procesu transportu wewnętrznego, który będzie obejmował wyłącznie najbardziej kosztotwórczą część procesu magazynowego, którą jest przemieszczanie materiałów w przestrzeni [2]. (...)
1.1. Proces transportu wewnętrznego
Dystrybucja dóbr materialnych wymaga istnienia układów transportowomagazynowych umożliwiających dokonywanie rozdziału, konsolidacji, dekonsolidacji i zmiany postaci fizycznej strumieni materiałów. Zadaniem takich układów jest przekształcenie strumieni materiałów wchodzących do nich w strumienie wychodzące.
Przekształcenie to jest wynikiem wykonania na materiałach ciągu operacji: ładunkowych, transportowych.
Proces magazynowy składa się z procesów przepływu materiałów i informacji.
Wykonywany jest przez ludzi i urządzenia, począwszy od rozładunku środków transportu zewnętrznego na wejściu, poprzez przyjęcie, składowanie, komisjonowanie i wydanie, aż do załadunku do środków transportu zewnętrznego na wyjściu. Procesy magazynowe są zróżnicowane. Kształt procesu zależy od wykorzystanych technologii magazynowych oraz rozwiązań organizacyjnych [5].
Proces magazynowy, w świetle definicji, obejmuje również składowanie materiałów.
Można jednak uznać, że składowanie nie obciąża dodatkową pracochłonnością urządzeń
i dróg transportu wewnętrznego w magazynie, gdyż oznacza jedynie zapewnianie przez wymagany czas odpowiednich warunków przechowalniczych. Miejsca składowania są traktowane jako źródło oraz miejsce zanikania potoków ruchu materiałów w magazynie.
W świetle takiej obserwacji wydaje się konieczne wyróżnienie pojęcia procesu transportu wewnętrznego, który będzie obejmował wyłącznie najbardziej kosztotwórczą część procesu magazynowego, którą jest przemieszczanie materiałów w przestrzeni [2]. (...)
Artykuł zawiera 25263 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka
Zaloguj się by skomentować