Wydajność kompletacji przy wieloblokowych układach strefy komisjonowania

W artykule przeanalizowano problem badania wydajności kompletowania zamówień klientów z uwzględnieniem dynamicznego podejścia do problemu. Szczególną uwagę zwrócono na procesy kompletacyjne realizowane według falowej metody kompletacji w wieloblokowych układach strefy komisjonowania. Obliczenia dotyczące wydajności wykonano z wykorzystaniem autorskiej aplikacji komputerowej przy założonej technologii i organizacji procesu kompletacji.

Strefa komisjonowania jest bardzo ważnym elementem niemal każdego istniejącego obiektu logistycznego. Stanowi częściowo bądź całkowicie wyodrębnioną w nich przestrzeń, wyposażoną w odpowiednie urządzenia i środki transportowe oraz pracowników realizujących czynności kompletacyjne. Wszystkie te elementy uzupełnione dodatkowo o podsystem informacyjny, tworzą jedną funkcjonalną całość - system komisjonowania.


Głównym i podstawowym zadaniem systemów komisjonowania jest efektywne realizowanie procesu kompletacji, czyli czynności związanych z wybieraniem z określonych miejsc składowania odpowiedniej liczby artykułów, oraz zestawienie ich w odrębną, wydzieloną całość, na podstawie informacji o zapotrzebowaniu klienta. W aktualnej sytuacji gospodarczej, charakteryzującej się ciągłym wzrostem zapasów dóbr materialnych w magazynach, przy jednoczesnym rozszerzeniu mechanizacji prac magazynowych, szczególnego znaczenia nabiera ocena efektywności gospodarki magazynowej. Przez efektywność gospodarki magazynowej rozumie się wyniki jej działalności w danych warunkach techniczno-organizacyjnych. Ma ona na celu minimalizację środków zaangażowanych do realizacji zadań przy uzyskaniu możliwie dużych efektów.


Miarą efektywności i wydajności stosowaną często w analizach procesów magazynowych jest ich „produktywność”, definiowana jako wielkość efektu produkcyjnego uzyskanego z danych nakładów. W przypadku procesów magazynowych (w tym także procesów kompletacyjnych) najczęściej mówi się o produktywności pracy magazynu przedstawianej jako np. stosunek liczby jednostek ładunkowych, zleceń kompletacyjnych, linii bądź też ton ładunku wysłanych z magazynu do liczby poświęconych na to roboczogodzin. (...)

Ostatnio zmieniany w poniedziałek, 03 czerwiec 2013 11:29
Więcej w tej kategorii: « Logistyka zaopatrzenia w budownictwie Relacje między rachunkiem kosztów logistyki a benchmarkingiem »
Zaloguj się by skomentować