logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-

Modelowanie symulacyjne kooperacji przedsiębiorstw w sieci dystrybucji

Oceń ten artykuł
(1 Głosuj)
W artykule rozważono kształtowanie relacji sieciowych dla pozyskania zasobów partnerów dla potrzeb terminowej i kompletnej realizacji zamówień. Wskazano, że typ relacji istotnie wpływa na dostępność zasobów partnera. Typy relacji międzyorganizacyjnych pomiędzy partnerami w sieci oceniono z perspektywy liczby zamówień utraconych. Sieci dystrybucji scharakteryzowano jako Złożone Systemy Adaptacyjne i dla potrzeb modelowania symulacyjnego zaproponowano dynamikę systemów zarządzania.
WPROWADZENIE
Adaptowanie się przedsiębiorstw dystrybucyjnych do zmian w otoczeniu mikro i makro wymaga często podejmowania decyzji o nawiązywaniu współpracy w sieci z przedsiębiorstwami posiadającymi substytucyjne bądź komplementarne zasoby. Rola kooperacji wzrasta więc zwłaszcza na rynkach bardzo dynamicznych, o zmiennym popycie, krótkim cyklu życia produktu. W artykule podjęta została dyskusja nad modelowaniem kooperacji z perspektywy przedsiębiorstwa dystrybucyjnego dla potrzeb kompleksowego realizowania niepewnych zamówień. Badania prowadzone były w sektorze dystrybucji wyrobów hutniczych. Uwagę skoncentrowano na dystrybutorach realizujących zadania tradycyjnej hurtowni poszerzone o zadania związane z odroczoną produkcją: cięcie wzdłużne i poprzeczne, gięcie. W literaturze zarządzania podmioty te nazywane są często integratorami, natomiast w branży hutniczej określane są Centrami Serwisowymi. Przedsiębiorstwo bazowe (integrator) będzie więc rozumiane jako podmiot, który łączy na określony czas lub dla wykonania określonego działania własne i wyspecjalizowane obce zasoby i kompetencje
[Carvalho i Powell 2000]. Dla potrzeb modelowania symulacyjnego wybrany został przedstawiciel dystrybutorów branży hutniczej spełniający kryterium integratora sieci pod względem zróżnicowania realizowanych procesów, ilości kształtowanych relacji w sieci dystrybucji oraz tonażu produktów przechodzących przez Centrum Serwisowe. Podmiot ten realizuje zadania związane z odroczoną produkcją i w tym obszarze podejmuje kooperację z innymi uczestnikami sieci dystrybucji realizującymi komplementarne lub substytucyjne względem integratora funkcje.
W modelowaniu symulacyjnym zaprezentowanym w artykule skoncentrowano się na pozyskiwaniu zasobów komplementarnych względem zasobów integratora. (...)

Newsletter

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Solaris zaprezentuje autobus wodorowy nowej generacji

Solaris zaprezentuje autobus wodorowy nowej generacji

Odpowiadając na wzmożone zainteresowanie rynku europejskiego bezemisyjnymi pojazdami transportu publicznego, Solaris Bus & Coach zapowiada...

Grupa Kapitałowa OT Logistics wspiera akcję "Klapki dla Gambii"

Grupa Kapitałowa OT Logistics wspiera akcję "Klapki dla Gambii"

Spółki OT Logistics S.A. i C.Hartwig Gdynia S.A. wspierają akcję charytatywną "Klapki dla Gambii". Grupa...

Seifert Polska rozwija się na Górnym Śląsku

Seifert Polska rozwija się na Górnym Śląsku

Seifert Polska rozwija się na Górnym Śląsku w dynamicznym tempie. Firma właśnie przedłużyła swój logistyczny...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj