Zaloguj się

Rozwiązania organizacyjne stosowane w usługach spedycyjnych na przykładzie wybranych przedstawicieli branży tsl w polsce

  •  Andrzej BUJAK, Marcin DŁUGOSZ, Agnieszka FILARSKA-DURAK
  • Kategoria: Logistyka
Artykuł jest próbą pokazania modelu funcjonowania dużego przedsiębiorstwa spedycyjnego w praktyce. W ramach pracy zostały przeanalizowane wybrane, duże przedsiębiorstwa o tym profilu, działające na polskim rynku TSL. Przeprowadzona została analiza organizacji usług spedycyjnych, oferty i modeli rozwiązań.
W dobie rozwiniętej logistyki, dostawca usług logistycznych jest niezbędnym elementem łańcucha dostaw. Usługi logistyczne na podstawie polskiego rynku można podzielić na grupy usług przewozowych, usług spedycyjnych oraz grupę usług logistycznych.[4] W klasycznym ujęciu funkcje spedytora sprowadzają jego działalność przede wszystkim do obługi podmiotów przewozu w różnorodnych procesach transportowych.[5] Wzrost konkurencyjności na rynkach transportowych, nowe, efektywniejsze rozwiązania w zakresie organizacji łańcucha dostaw, a także zwiększone oczekiwania klientów wobec przedsiębiorstw spedycyjnych, zapoczątkowały poszukiwanie nowych możliwości, pozwalających na wzrost udziału w rynku przedsiębiorstw branży
TSL. Operatorzy logistyczni ewoluują, przechodząc od oferowanych bezkontraktowo wybranych usług, przez kontraktową obsługę, obejmującą co najmniej transport i składowanie (3 PL), realizację skomplikowanych projektów logistycznych „z jednej ręki” (LLP), aż po zaawansowane formy obsługi określane terminem 4 PL.[7] (...)

Artykuł zawiera 24695 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Zaloguj się by skomentować