logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-

Zarządzanie kategoriami w łańcuchu dostaw na przykładzie sektora budowlanego Polecamy!

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Zarządzanie kategoriami produktów w łańcuchu dostaw wymaga identyfikacji struktury łańcucha oraz wskazania czynników kształtujących kategorie produktów w łańcuchu. Sposób kształtowania się kategorii oraz wskazanie ogniw, w których powstają ma wpływ na zarządzanie przepływami materiałowymi oraz informacją w całym łańcuchu dostaw.

Zarządzanie kategoriami powinno kształtować zarówno przepływy w sferze zaopatrzenia jak również rozwiązania dystrybucyjne w całym łańcuchu. Niniejsze opracowanie ma na celu określenie struktury łańcucha w sektorze budowlanym, identyfikację ogniw, w których tworzone są kategorie produktów oraz sformułowanie wniosków dotyczących wpływu kategorii produktów na przepływy materiałowe i informacyjne w łańcuchu dostaw.

Łańcuch dostaw w sektorze budowlanym
Łańcuch dostaw w sektorze budowlanym definiowany jest jako system, w którym dostawcy, kontrahenci, klienci i ich przedstawiciele współpracują ze sobą w sposób skoordynowany, aby pozyskiwać i wykorzystywać informacje, w celu wyprodukowania, dostarczenia materiałów, robót tymczasowych, urządzeń i pracy i / lub innych zasobów dla projektów budowlanych. Wśród podstawowych zagadnień, które są szczególnie ważne w łańcuchu dostaw w sektorze budowlanym można wyróżnić:

  • przepływy materiałowe,
  • przepływy informacji,
  • przepływy maszyn i urządzeń,
  • zarządzanie relacjami pomiędzy partnerami w łańcuchu.

Głównym celem zarządzania w łańcuchu dostaw jest odpowiedni poziom obsługi klienta, przy zachowaniu możliwie najniższych kosztów całego łańcucha, gdzie głównymi obszarami oceny są elastyczność i skuteczność realizacji przepływów. W świetle światowych badań istnieje niewielka wiedza na temat wpływu klientów na zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze budowlanym, a co za tym idzie, strategie realizowane w tych łańcuchach są mało elastyczne w dopasowywaniu się do zmieniających się wymagań klientów w zakresie kosztów, czasu i jakości, w warunkach niepewności.
Identyfikacja możliwości tworzenia kategorii produktów w sektorze budowlanym opiera się na kluczowym obszarze obserwacji - przepływach materiałowych w łańcuchu dostaw.

Artykuł zawiera 15890 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

 

Ostatnio zmieniany środa, 23 maj 2018 14:04
Ściągnij załącznik:

Newsletter

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Wzrasta poziom eksportu polskich firm

Wzrasta poziom eksportu polskich firm

Polski eksport nie zwalnia tempa. Działalność związaną z wywozem towarów za granicę kraju prowadzi ponad...

Wystartowała budowa nowej siedziby CTDI w Sękocinie w Panattoni Park…

Wystartowała budowa nowej siedziby CTDI w Sękocinie w Panattoni Park Warsaw South

Panattoni Europe, lider rynku nieruchomości przemysłowych w Europie, rozpoczął budowę nowego centrum logistycznego Park Warsaw...

Uroczysty przejazd pociągu TLK Malinowski

Uroczysty przejazd pociągu TLK Malinowski

15 czerwca 2018 roku odbył się uroczysty przejazd pociągu PKP Intercity TLK Malinowski, zorganizowany w...

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj