Logo
Wydrukuj tę stronę

Modele szacowania kosztu cyklu śycia: przegląd

W artykule skupiono się na problematyce szacowania kosztu w całym cyklu życia produktu. Na podstawie informacji dostępnych w krajowej i zagranicznej literaturze scharakteryzowano istniejące modele kosztu cyklu życia oraz wskazano obszary ich zastosowania. Zaproponowano klika kryteriów klasyfikacji tych modeli oraz wykazano istotność przeprowadzania analizy i oceny nakładów metodą szacowania kosztu cyklu życia.
1. WPROWADZENIE
Koncepcja szacowania kosztu cyklu życia (LCC) opiera się na idei cyklu życia produktu, która została nakreślona w marketingu. Zgodnie z nią produkt istniejąc na rynku, przechodzi przez kilka faz swego życia i w każdej z tych faz są ponoszone koszty charakterystyczne dla danego etapu cyklu życia produktu. To cykl życia daje możliwość uchwycenia i odwzorowania zmian kosztów na każdym etapie życia produktu na rynku począwszy od koncepcji produktu, a skończywszy na jego likwidacji - i dzięki temu jest przydatnym i użytecznym instrumentem wykorzystywanym w analizie kosztów.
Koszt cyklu życia jest ustalany według przyjętego modelu, dostosowanego do potrzeb informacyjnych użytkowników (odbiorców) informacji i stanowi on bazę do podejmowania przez nich właściwych decyzji i działań.
Celem pracy jest ukazanie znaczenia rachunku kosztu opartego na cyklu życia, a także na podstawie dotychczasowego stanu wiedzy autorki - krótka charakterystyka metod i modeli
LCC.
2. KONCEPCJA KOSZTU CYKLU śYCIA
Według PKN [1] koszt cyklu życia jest to łączny koszt ponoszony w cyklu życia wyrobu, tj. od powstania koncepcji wyrobu do jego likwidacji. B.S. Blanchard i W. Fabrycky
[3] przedstawili bardziej szczegółową definicję LCC. Autorzy ci twierdzą, że całkowity koszt cyklu życia produktu lub systemu obejmuje koszty badań i rozwoju, koszty konstrukcyjne i produkcyjne, koszty użytkowania i obsługiwania oraz koszty wycofania wyrobu i jego składowania. W literaturze przedmiotu pojęcie kosztu cyklu życia produktu jest różnie definiowane. Te sprzeczności odnoszą się przede wszystkim do ilości faz cyklu życia, które mają być uwzględnione przy szacowaniu kosztów. Szacowaniu może podlegać bowiem cały cykl życia produktu, pojedyncza faza tego cyklu lub kombinacja różnych faz cyklu życia.
Doświadczenie wykazuje, że duża część kosztów cyklu życia jest konsekwencją decyzji podejmowanych we wcześniejszych (przedprodukcyjnych) fazach kształtowania produktu. (...)

Artykuł zawiera 24757 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

© 2000-2023 Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny