logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

PARTNER PORTALU:

A+ A A-

Słownik logistyczny

Szukaj w słowniku
planowanie dostaw natychmiastowych

call-off planning

Opracowywanie, wspólnie przez dostawcę i odbiorcę, planu dostaw w ramach długoterminowej umowy dostawy. Obejmuje wyznaczanie terminów, w jakich zlecenia dostaw natychmiastowych będą składane i realizowane, oraz wielkości dostaw w określonych terminach.
system dostaw w ramach umowy długoterminowej

call-off system

System zamawiania, w którym zawierana jest długoterminowa umowa dostawy, a zlecenia dostaw natychmiastowych składane są w ramach warunków uzgodnionych w tej umowie. Zob. lista dostaw natychmiastowych, zlecenie dostawy natychmiastowej z harmonogramem zapotrzebowania, planowanie dostaw natychmiastowych.
planowanie realizacji zamówień

order planning

Wyznaczanie wielkości i terminów realizacji zamówień na podstawie wiadomych uzgodnionych wielkości i terminów dostaw oraz analizy dostępnego lub wymaganego potencjału.
planowanie zasobów przedsiębiorstwa

Enterprise Resource Planning

Termin określający klasę wielomodułowych systemów informatycznych służących do wspomagania zarządzania szerokiej grupy działań realizowanych w przedsiębiorstwie. Oprogramowanie tej klasy wspomaga zwykle gromadzenie danych, magazynowanie, planowanie produkcji, zaopatrzenie, zarządzanie zapasami, kontakty z klientami, śledzenie realizacji dostaw, księgowość i finanse oraz zarządzanie zasobami ludzkimi.
planowanie stałych dostaw

rate-based material planning

Technika planowania zaopatrzenia stosowania w warunkach produkcji rytmicznej oraz w niektórych rozwiązaniach opartych na koncepcji "dokładnie na czas". Polega na ustaleniu stałej wielkości partii produkcyjnych i zamawianiu materiałów zawsze w ilościach i terminach odpowiadających wynikającemu z wielkości partii produkcyjnych zapotrzebowaniu. Zob. dokładnie na czas, partia produkcyjna, produkcja rytmiczna.
zarządzanie popytem

demand management

W MRP zespół czynności związanych ze śledzeniem zmian popytu w krótkich okresach i jego źródeł dla zapewnienia uchwycenia tych zmian w głównym harmonogramie produkcji. Obejmuje ono: prognozowanie krótkookresowe, rejestrację i potwierdzanie zamówień, planowanie zapasów w sieci dystrybucji, dostaw kooperacyjnych i na potrzeby serwisu.

Newsletter

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj