logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-
Witamy, Gość
Nazwa użytkownika: Hasło: Zapamiętaj mnie

TEMAT: % uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika

% uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika 1 miesiąc 1 dzień temu #9218

  • xxGrobelxx
  • xxGrobelxx Avatar
  • Offline
  • Fresh Boarder
  • Posty: 3
  • Oklaski: 0
Witam!
Pracuje jako specjalista ds procesów w centrum dystrybucji.
Prowadzę ewidencję uszkodzeń wyrobu gotowego. Miesięcznie przedstawiam koszty jakie musiała ponieść Firma poprzez uszkodzenia wynikające z nieuwagi operatorów, złego składowania itp itd.
Pytanie jakie ostatnio zadał mój przełożony to: "czy koszty jakie mi pokazujesz to jest dużo czy mało? Czy mam się martwić czy nie? " "czy za miesiąc mając pełen magazyn po tzw kokardkę te same koszty uszkodzeń (na tym samym poziomie) będę świadczyły o poprawie sytuacji?".
Główkuje właśnie nad wskaźnikiem mówiącym nam o % uszkodzeń w magazynie ( w skali miesiąca), by potem móc stwierdzić czy sytuacja się poprawia z miesiąca na miesiąc czy też nie.
Pytanie:
- o co oprzeć ten wskaźnik? Skoro każdego dnia stan towaru zmienia się z godziny na godzinę?

Czy ktoś może z Was spotkał się z takim wyzwaniem?

Z góry dziękuje za pomoc!
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.

% uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika 3 tygodni 5 dni temu #9225

  • Lukasz
  • Lukasz Avatar
  • Offline
  • Administrator
  • Posty: 3229
  • Otrzymane podziękowania: 151
  • Oklaski: 139
Witam,

Napewno pewnego rodzaju rozwiązaniem jest cykliczne licznie tego wskaźnika - właśnie raz na miesiąc i odnoszenie go do wielkości produkcji, a następnie porównywanie miesiąc do miesiąca. Taka relacja pozwoli na ocenę tendencji zmian tego wskaźnika vs. produkcja. To proste - jeśli np. liczba uszkodzonych sztuk w danym miesiącu wynosi 100, to ocena tego czy to dużo czy mało, zależy od wielkości produkcji. Jeśli wyprodukowano 1000 to wskaźnik braku wyniesie 10%, jeśli natomiast produkcja wyniosła 1000000 to wielkość braku (nadal 100) wyniesie 0,01%. Można tę relację odzwierciedlać również w ujęciu wartościowym. Dwa ujęcia pozwolą monitorować jak wielkość uszkodzeń (i zmiana wskaźnika ilościowego w tym zakresie), ma się do wartości.

Odnoszenie wielkości/wartości uszkodzeń do wielkości produkcji daje bardziej obiektywny pogląd na wielkość uszkodzeń. W miarę wzrostu produkcji oczywiście wskaźnik uszkodzeń może rosnąć, ale ważne by jego wzrost nie był wprost proporcjonalny do wzrostu produkcji.

Pozdrawiam
Marta Cudziło
Instytut Logistyki i Magazynowania
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.
Za tę wiadomość podziękował(a): xxGrobelxx

% uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika 2 tygodni 6 dni temu #9234

  • Lukasz
  • Lukasz Avatar
  • Offline
  • Administrator
  • Posty: 3229
  • Otrzymane podziękowania: 151
  • Oklaski: 139
Witam ponownie,

Jeżeli mówimy natomiast o magazynie dystrybucyjnym to dobrym odniesieniem będzie wielkość (lub wartość) wydań magazynowych. Liczba operacji magazynowych już niekoniecznie, bo ta zależy m.in. od specyfiki zleceń (np. liczba linii na dokumencie) i relacja nie do końca będzie adekwatna. Zależy też jak podawana jest wielkość uszkodzeń, tj. w jakiej jednostce. Jeśli mówimy o uszkodzeniach sztuk wyrobów, to odniesieniem powinna być wielkość wydań w sztukach, jeśli w paletach - to ilość palet wydawanych itd. Istotna jest również spójność okresów pomiarowych i cykliczność badania, która da możliwość śledzenia tendencji zmian.

Pozdrawiam
Marta Cudziło
Instytut Logistyki i Magazynowania
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.
Za tę wiadomość podziękował(a): xxGrobelxx

% uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika 2 tygodni 3 dni temu #9243

  • xxGrobelxx
  • xxGrobelxx Avatar
  • Offline
  • Fresh Boarder
  • Posty: 3
  • Oklaski: 0
Witam!
Bardzo dziękuję za odpowiedź. Zainspirowała mnie do działań.
Dla sprecyzowania kilka ważnych informacji:
- chce aby wskaźnik był opart o dwie wartości. Jeżeli w magazynie mamy 1 000 000 zł w wyrobie gotowym. To uszkodzenia w wysokości 1000 zł daję 10 % utraty kosztów.
- wielkość uszkodzeń pokazuję w walucie: złotówkach.
- nie posiadamy połączenia z produkcją. Wypełnianie CD odbywa się poprzez przerzuty między magazynowe.
- pomiary magazynu dla wskaźnika są robione codziennie (biorąc pod uwagę, że stan majątku zmienia się z dnia na dzień. Jeden wyrób przyjeżdża, drugi jedzie do klienta). Sprawdzam stan magazynowy każdego indeksu i wyciągam jego wartość w złotówkach. Przez to wiem ile pieniążków znajduję się w magazynie danym dniu w danej chwili.
- biorąc pod uwagę same wydania z magazynu, pomijam manipulacje towarem w wewnątrz magazynu, a wtedy uszkodzenia również się zdarzają.

Pytania w związku z powyższym:
- po zamknięciu miesiąca, ilość kosztów uszkodzeń zestawić ze średnia miesięczną wartością kosztów wyrobu w magazynie?
- czy w ogóle moje założenia są trafne?
- przyjmując słuszność założeń i wprowadzając wskaźnik w życie, oczywiste jest że potrzebny jest też cel utrzymania (trigger itp.). Na jakiej podstawie go oprzeć. Na bazie historii tego nie zrobię gdyż nie posiadam historii stanu magazynowego każdego indeksu z przed roku, miesiąca itp. :/
- Jest jakiś standardowy poziom uszkodzeń? Nie wiem, np " przyjmuję się, że 0,02 % uszkodzeń w magazynie to poziom optymalny..." teraz wymyślam.


Pozdrawiam!
Ostatnio zmieniany: 2 tygodni 3 dni temu przez xxGrobelxx.
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.

% uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika 1 tydzień 4 dni temu #9255

  • Lukasz
  • Lukasz Avatar
  • Offline
  • Administrator
  • Posty: 3229
  • Otrzymane podziękowania: 151
  • Oklaski: 139
Witam,

Na początek małe sprostowanie: jeżeli wartość zapasu magazynowego wynosi 1 mln PLN, a wartość uszkodzonego towaru ma wartość 1000 PLN, to wskaźnik wartości uszkodzeń wyniesie 0,1% a nie 10%.
Tym niemniej sama metodyka wydaje się być dobra. Warto jeszcze rozważyć inne warianty liczenia tego wskaźnika, np.:
- Liczba jednostek logistycznych/opakowań uszkodzonych przez łączną liczbę jednostek logistycznych/opakowań w wydaniu,
- Liczba SKU w zapasie przez liczbę uszkodzonych SKU (o ile pomiar można odnieść do poszczególnych wyrobów/towarów).
Finalnie warto zestawiać alternatywne warianty tego wskaźnika cyklicznie, śledzić trendy zmian dla każdego z nich i relacje występujące między nimi. Da to pełniejszy obraz uszkodzeń, ich skali itp.
Odpowiadając na dalsze pytania:
1) Liczenie tego wskaźnika codziennie chyba jest drobną nadgorliwością, oczywiście można ewidencjonować konieczne dane dzień po dniu, natomiast raportowanie wskaźnika może następować w cyklach tygodniowych lub miesięcznych. Jeśli chcemy określić taki wskaźnik na początku miesiąca "n" za miesiąc "n-1" (poprzedni), to warto wziąć pod uwagę wartość uszkodzonego towaru jako sumę uszkodzeń zanotowanych w całym miesiącu i odnieść do wartości średniego zapasu magazynowego w tym miesiącu (średnia ze stanów na koniec każdego dnia).
2) Co do założenia docelowego, oczekiwanego poziomu tego wskaźnika - to zależy od firmy - skali jej działalności i specyfiki. Proponuję zacząć mierzyć wskaźnik cyklicznie, tydzień po tygodniu - raporty wielkości wskaźnika w firmie obrazujące trendy zmian z tygodnia na tydzień, z miesiąca na miesiąc będą dobrą podstawą do dokonania oceny zjawiska i wyznaczenia akceptowalnego na poziomie firmy poziomu tego wskaźnika. W moim odczuciu wskaźnik uszkodzeń wyrażony ilościowo nie powinien przekraczać 1%, co do wartości - to już zależy od strategii firmy i specyfiki biznesu.

Pozdrawiam
Marta Cudziło
Instytut Logistyki i Magazynowania
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.
Za tę wiadomość podziękował(a): xxGrobelxx

% uszkodzeń w magazynie. Opracowanie wskaźnika 6 dni 8 godzin temu #9262

  • xxGrobelxx
  • xxGrobelxx Avatar
  • Offline
  • Fresh Boarder
  • Posty: 3
  • Oklaski: 0
Bardzo dziękuję za odpowiedź.
Z tymi procentami rzeczywiście się pośpieszyłem - przepraszam najmocniej.
Właśnie czegoś takiego szukałem w swojej głowie :)
Pani uwagi mnie wręcz zmobilizowały, i co najważniejsze ukierunkowały.

Jeszcze raz bardzo dziękuję!

Pozdrawiam!
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.
Czas generowania strony: 0.111 s.

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Pojazdy ciężarowe z napędem elektrycznym wyjechały na drogi - MAN…

Pojazdy ciężarowe z napędem elektrycznym wyjechały na drogi - MAN i konsorcjum CNL rozpoczynają testy

13 września br. na terenie zakładu produkcyjnego w Steyr Joachim Drees, prezes zarządu MAN Truck...

Jak sobie radzić ze zjawiskiem aquaplaningu?

Jak sobie radzić ze zjawiskiem aquaplaningu?

Jesień to czas, gdy pogoda zazwyczaj nie dopisuje. Woda na drodze zwiększa ryzyko wystąpienia zjawiska...

Lokomotywa z autonomią

Lokomotywa z autonomią

PKP CARGO S.A. będzie współpracować z Pesą Bydgoszcz S.A. i Instytutem Pojazdów Szynowych "TABOR" w...

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

Statystyki forum

  • Łącznie użytkowników: 14.8k
  • Najnowszy użytkownik: karolinaka
  • Łącznie postów: 8051
  • Łącznie wątków: 3027
  • Łącznie Sekcji: 2
  • Łącznie Kategorii: 12
  • Otwartych Dzisiaj: 0
  • Otwartych Wczoraj: 0
  • Odpowiedzi Dzisiaj: 0
  • Odpowiedzi Wczoraj: 0

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Zapisz się do newslettera

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj