Reorganizacja łańcucha dostaw, a w szczególności włącznie w taki łańcuch operatora 4PL, ze względu na stopień złożoności tego łańcucha, wymaga zastosowania dedykowanej metodyki. Tradycyjne metodyki PM wykorzystywane w tym przypadku są obarczone podstawowym błędem, polegającym na tym, iż poziomem odniesienia wyznaczającym cele zmian jest dotychczasowy a nie nowy system logistyczny łańcucha dostaw. Prze to wprowadzania zmiany nie są optymalne. W książce przedstawiono koncepcje alternatywnej metodyki Agile usuwającej tą wadę. Jej skuteczność została zweryfikowana w branży petrochemicznej.
Projekt BiLog jest realizowany w ramach Programu „Kreator innowacyjności - wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej”
i uzyskał dofinansowanie Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w porozumieniu z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego.