Praca stanowi analizę porównawczą organizacji procesu produkcyjnego w wybranych przedsiębiorstwach – Leszczyńska Fabryka Pomp Sp. z o.o. oraz GEA Tuchenhagen Sp. z o.o. Praca składa się z ośmiu rozdziałów. Pierwszy rozdział to wprowadzenie przedstawiające cel i zakres pracy. W rozdziale drugim zaprezentowano rozważania literaturowe realizowanego tematu, przedstawiono i wyjaśniono podstawową terminologię związana z organizacją procesu produkcyjnego, która wykorzystywana była w dalszych częściach pracy. Kolejne dwa rozdziały dotyczą opisania wybranych przedsiębiorstw. Przedstawiona w nich została struktura organizacyjna, produkowany asortyment, poziom zatrudnienia itp. W rozdziale piątym pracy przeprowadzona została szczegółowa analiza istniejącej organizacji procesu produkcyjnego w obu firmach. Natomiast w rozdziale szóstym sporządzone ich analizę porównawczą, z której wyciągnięto wnioski. Rozdział siódmy określa obszary wymagające ulepszeń oraz przedstawia propozycję zmian. W ostatnim rozdziale dokonano podsumowania pracy.
Projekt BiLog jest realizowany w ramach Programu „Kreator innowacyjności - wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej”
i uzyskał dofinansowanie Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w porozumieniu z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego.