Analiza porównawcza procesów magazynowych w wybranych przedsiębiorstwach

Problematyka pracy dotyczy organizacji  procesów magazynowych realizowanych  w przedsiębiorstwach Mahle Polska Sp. z o.o. oraz MPK Poznań Sp. z o.o. Jej celem  było przeanalizowanie oraz porównanie procesów magazynowych zachodzących  w wyżej wymienionych przedsiębiorstwach. Analiza zastała przeprowadzona na podstawie prac badawczych prowadzonych podczas odbywania praktyk w firmach. Głównymi metodami badań były obserwacje oraz wywiady z pracownikami. Dodatkowo wykonano metodę FMEA procesów.  W pracy przedstawiono opisy sposobu zorganizowania  procesów magazynowych  w każdym z przedsiębiorstw oraz zidentyfikowano wady i ich przyczyny występujące w procesach, które zakłócają ich prawidłowy przebieg i zmniejszają efektywność. Zaproponowano możliwe do wdrożenia rozwiązania, które dają sposobność do usprawnienia  i zwiększenia efektywności procesów magazynowych realizowanych w firmach, a oprócz tego do rozwoju i wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw. Porównanie organizacji procesów magazynowych w MAHLE Polska Sp. z o.o. i MPK Poznań Sp. z o.o. pozwoliło pokazać, że w każdym przedsiębiorstwie realizowane są one w inny sposób, pomimo że zasadniczy procesu magazynowy składa się z tych samych etapów: przyjęcia, składowania, kompletacji i wydawania dóbr materialnych. Zestawienie procesów magazynowych umożliwiło także stwierdzenie, że w  firmach występują inne nieprawidłowości w procesach i wymagane jest zastosowanie odmiennych działań korygujących.