Opracowanie modelu do symulacji łańcucha dostaw

- wzrost wydajności procesów w magazynie centralnym,
- określenie konieczności lub nie powiększenia magazynu przy zakładanym wzroście przepływów,
- określenie możliwości realizacji zwiększonej sprzedaży w obecnych warunkach łańcucha dostaw

W ramach zrealizowanych prac zweryfikowano obecnie funkcjonujące procesy logistyczne w oddziałach, procesy w obszarze dystrybucji, planowania sprzedaży oraz zakupu towarów, zaproponowano działania usprawniające oraz wypracowania scenariusze i modele sieci dystrybucji. Metodyka prac składała się z analizy, diagnozy i rekomendacji. Zarządzenie projektem przebiegało zgodnie z metodyką PMI. Grupy projektowe w dużej mierze współpracowały w formie warsztatów.