Wdrożenie systemów ERP krok po kroku
- Artykuł sponsorowany
- Kategoria: Logistyka
Decyzja o użyciu systemów ERP może być bardzo korzystna dla firmy i pomóc w poprawie efektywności operacyjnej i lepszym zarządzaniu dostępnymi zasobami. Jednakże, by to osiągnąć, należy najpierw przeprowadzić odpowiednio przemyślane i staranne wdrożenie. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat, sprawdź nasz artykuł!
Krok pierwszy - dopasowanie do potrzeb firmy
System ERP musi być dostosowany do potrzeb firmy. Jego wybór powinien być poprzedzony dokładną analizą działalności, tak by móc sprawdzić, czy dane przedsiębiorstwo będzie stać na wdrożenie i utrzymanie programu. Należy odpowiedzieć sobie również na pytanie, czy faktycznie chcemy inwestować wyłącznie w systemy ERP, czy może bardziej specyficzne rozwiązania. Na przykład w te przystosowane do magazynu, takie jak WMS albo konkretny system do zarządzania produkcją. Sprawdź szczegóły na sente.pl/system-erp/.
Krok drugi - odpowiedni plan wdrażania
Systemy ERP obejmują bardzo wiele procesów, dlatego ich wdrożenie bez wcześniejszego przygotowania może być trudne. By uniknąć nadprogramowych kosztów i komplikacji, warto wcześniej opracować odpowiedni harmonogram i ustalić maksymalny budżet. Pozwoli to na lepszą kontrolę nad całym procesem.
Krok trzeci - wybór odpowiedniego systemu
Wybór konkretnego programu o zawsze duże wyzwanie. Systemy ERP obecne na rynku różnią się od siebie ceną, funkcjonalnościami, wsparciem technicznym i opiniami. Należy przeanalizować ich wszystkie zalety oraz wady przed podjęciem ostatecznej decyzji. Taka sama procedura dotyczy firmy, która chce zdecydować się na system WMS. Więcej informacji na temat takiego rozwiązania można znaleźć na stronie sente.pl/system-wms/.
Krok czwarty - konfiguracja systemów
System ERP, WMS czy system do zarządzania produkcją musi posiadać funkcjonalności przystosowane do konkretnych procesów zachodzących w danej firmie. Po zakupie należy odpowiednio skonfigurować program i zintegrować go ze sprzętem i oprogramowaniem używanym w przedsiębiorstwie.
Krok piąty - testowanie i pełne wdrożenie
System ERP musi być dokładnie przetestowany przed uruchomieniem. Pozwoli to na ograniczenie ewentualnych błędów i problemów w dalszej działalności programu.Ostatnim etapem jest ostateczne wdrożenie, zgodnie z harmonogramem i wcześniej ustalonymi założeniami. Należy pamiętać przy tym o stałym monitorowaniu systemów i zapewnieniu do nich wsparcia technicznego oraz aktualizacji.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat możliwości poszczególnych rozwiązań, sprawdź sente.pl/zarzadzanie-produkcja/. Przekonaj się, czy systemy do zarządzania produkcją Sente i inne ich produkty są dla Ciebie!