logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-

Bariery, efekty, korzyści wdrażania systemów informatycznych w logistyce - cz. 1

Oceń ten artykuł
(0 głosów)
O funkcjonowaniu przedsiębiorstwa na rynku w dłuższym okresie przesądzają decyzje inwestycyjne. Decyzje te powinny być planowane i oparte o prosty rachunek ekonomiczny "nakład -
efekt". Do takich decyzji należy zaliczyć m.in. wdrażanie systemu informatycznego, które musi być traktowane w firmie jako przedsięwzięcie biznesowe, wpływające na poprawę skuteczności operacyjnej oraz umacnianie strategii, a nie jak proces informatyczny.
Problemy wynikające z wdrażania systemów informatycznych
Zanim przystąpimy do zakupu i wdrażania musimy się zastanowić:
• jaki wariant komputeryzacji wybrać
• w jakim zakresie będziemy wdrażać system informatyczny
• czy jesteśmy w stanie terminowo przygotować firmę do przeprowadzenia komputeryzacji
• czy jesteśmy w stanie pokonać wszystkie trudności komputeryzacji.
Odpowiadając na pierwsze pytanie musimy sobie uświadomić:
• czy system informatyczny przyniesie określone efekty dla firmy
• w których systemach przedsiębiorstwa go stosować (kadry, finanse, logistyka, produkcja, zaopatrzenie, marketing itp.)
• czy budować własną sieć komputerową i wtedy określić wymagania, czy korzystać z ogólnodostępnej oraz na jakich warunkach.
Drugie zagadnienie jest kontynuacją pierwszego. Jeśli podjęliśmy decyzję, że np. wdrażamy w firmie system logistyczny, to jeszcze musimy określić, w jakim lub jakich podsystemach przedsiębiorstwa. Czy informatyzacja zostanie wprowadzona we wszystkich podsystemach logistycznych, takich jak:
• zaopatrywanie
• produkcja
• dystrybucja
• transport
• gospodarka magazynowa
• gospodarowanie odpadami
• utylizacja itp.
czy tylko w niektórych, a może w całym łańcuchu logistycznym, który obejmuje nie tylko procesy wewnętrzne przedsiębiorstwa, ale i jego otoczenie. Kolejny ważny problem, to czy jesteśmy w stanie przygotować system wykonawczy (pracowników, maszyny i urządzenia, infrastrukturę. itp.) oraz system zarządzania (podsystem informacyjny: tj. zbierania, przesyłania, przechowywania i przetwarzania danych) do wdrożenia systemu informatycznego. Zakres zmian powinien być prowadzony w 4 grupach.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka", nr 3/2006.
Ostatnio zmieniany poniedziałek, 04 grudzień 2006 12:53
Ściągnij załącznik:

Newsletter

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Amazon rozszerza w Polsce działalność badawczo-rozwojową i tworzy nowe miejsca…

Amazon rozszerza w Polsce działalność badawczo-rozwojową i tworzy nowe miejsca pracy w centrach logistyki e-commerce

Amazon ogłosił, że zatrudnia na stałych umowach o pracę w Polsce już ponad 14 000...

Absolwentom MWSLiT powodzi się nieźle

Absolwentom MWSLiT powodzi się nieźle

Absolwenci Międzynarodowej Wyższej Szkoły Logistyki i Transportu we Wrocławiu najlepiej opłacanymi pracownikami na Dolnym Śląsku...

Polskie firmy chcą pracowników z Nepalu

Polskie firmy chcą pracowników z Nepalu

Według danych MRPiPS w 2017 roku prawie 7 tys. Nepalczyków otrzymało pozwolenie na pracę w...

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj