logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-

Planowanie operacji z pomocą arkusza kalkulacyjnego

Oceń ten artykuł
(0 głosów)

Burzliwość współczesnych rynków powoduje, że przedsiębiorstwa coraz więcej uwagi poświęcają reagowaniu, a mniej prognozowaniu i planowaniu. Popularność takich technik jak lean management, outsourcing bierze się także stąd, że czynią one firmy bardziej elastycznymi. Dzięki temu przedsiębiorstwa szybciej dostosowywują się do zmian rynkowych i osiągają z tego tytułu znaczące przewagi konkurencyjne.

Wydawałoby się, że przy tego rodzaju trendach w zarządzaniu, nie należy zbyt dużej wagi przywiązywać do szczegółowego planowania. Lecz łatwo stwierdzić, że takie podejście może szybko doprowadzić do opłakanych skutków. Faktem jest, że planowanie sprzedaży i operacji jest obecnie obciążone dużym marginesem błędu. Nie oznacza to, że należy minimalizować nakłady na planowanie. Właściwszym podejściem jest odpowiednie modyfikowanie systemów planowania sprzedaży i operacji, tak by umożliwiały one szybką aktualizację i integrację danych pochodzących z różnych źródeł. Systemy te muszą być dynamiczne i elastyczne. Realizację tych postulatów umożliwia nowoczesne oprogramowanie, dostarczane np. przez takie firmy jak Manugistics, I2 czy Mercia Software. I tu pojawia się problem: koszty wdrożenia zaawansowanych rozwiązań informatycznych z zakresu supply chain planning są wysokie. Dla wielu małych i średnich przedsiębiorstw ewentualne korzyści mogą nie uzasadniać aż tak wysokich nakładów. Można z tych inwestycji zrezygnować, albo też lepiej się do nich przygotować, udoskonalając już funkcjonujące w przedsiębiorstwach rozwiązania oparte na arkuszach kalkulacyjnych i prostych bazach danych. Niniejszy artykuł ma na celu zademonstrowanie jak można sobie poradzić, przy pomocy arkuszy kalkulacyjnych, z różnymi wymogami obliczeniowymi związanymi z planowaniem dostaw i produkcji. Inna korzyść z rozważań tu zawartych może polegać na tym, że nawet gdy przedsiębiorstwo posiada wyspecjalizowane oprogramowanie planistyczne, często bardzo pożyteczne jest wymodelowanie tych samych obliczeń w arkuszu kalkulacyjnym.
 
Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 2002/3.
Ostatnio zmieniany piątek, 23 listopad 2012 12:58
Ściągnij załącznik:

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Port Baku w Porcie Gdańsk

Port Baku w Porcie Gdańsk

W Kapitanacie Portu Północnego Zarząd Morskiego Portu Gdańsk gościł reprezentantów Portu Baku. Delegacja z Azerbejdżanu...

Sprzedaż opon w 2018 roku

Sprzedaż opon w 2018 roku

Według danych Polskiego Związku Przemysłu Oponiarskiego (PZPO) w 2018 roku producenci i importerzy opon w...

Grupa DP DHL nagrodzona Catalyst Award 2018

Grupa DP DHL nagrodzona Catalyst Award 2018

Grupa Deutsche Post DHL została uhonorowana nagrodą Catalyst Award 2018 za projekt "Women in Management"...

Ostatnio na forum

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj