Zaloguj się

WIEDZA

Doradca strategiczny CPK chce być portem lotniczym 3. generacji

Centra dystrybucyjne dla e-commerce, logistyka wyprzedzająca, badania i rozwój, infrastruktura techniczna oraz przemysł 4.0 to obszary, które wg Incheon zdecydują o przyszłości portu i kierunkach rozwoju globalnego rynku przewozów lotniczych. W oparciu o te instrumenty, jeden z największych na świecie hubów transportowych, a od lutego także doradca strategiczny CPK, realizuje właśnie wizję, która ma zmienić paradygmat współczesnych lotnisk przekształcając Incheon w port lotniczy 3. generacji. Czy to również gotowy scenariusz rozwoju dla CPK?

Ruszają pierwsze inwestycje magazynowe w parku logistyczno-przemysłowym przy planowanym CPK

90% deweloperów magazynowych ocenia perspektywy na ten rok jako pozytywne lub zdecydowanie pozytywne - wynika z badania Cushman & Wakefield. Wielu z nich - choć z niepokojem śledzi wpływ pandemii na gospodarkę - planuje nowe inwestycje, które napędza przede wszystkim zwiększony popyt ze strony e-commerce. Takie jest też przeznaczenie magazynów budowanych na terenie nowego parku przemysłowo-logistycznego oddalonego o 10 km od przyszłego Centralnego Portu Komunikacyjnego. Przy węźle komunikacyjnym w Wiskitkach operator logistyczny FM Logistic stawia platformę magazynową o docelowej powierzchni przekraczającej 100 tys. m kw.

Polsko-brytyjska współpraca w sprawie Centralnego Portu Komunikacyjnego

Przedstawiciele Polski i Wielkiej Brytanii 20 maja br. podpisali porozumienie o współpracy dotyczącej CPK. Brytyjski sektor lotniczy i kolejowy gwarantuje wiedzę i doświadczenie w zakresie planowania, projektowania i budowy dużych projektów infrastrukturalnych, takich jak Port Lotniczy Solidarność i ponad 1600 km nowych szlaków kolejowych, w tym linii dużych prędkości.

Strony internetowe