Zaloguj się

Uwagi do metodologii projektowania strategii centrów dystrybucyjnych

  •  Jezusek Marian Karol, Widera Rafał
  • Kategoria: Logistyka

Strategia logistyczna oznacza definicję logistycznego celu przedsiębiorstwa - z punktu widzenia korzyści płynących dla obsługi logistycznej jego klientów, wzrostu konkurencyjności rynkowej i redukcji kosztów logistyki. Strategia logistyczna to analizy, modele i koncepcje całego łańcucha dostaw począwszy od zaopatrzenia, poprzez produkcję i zapasy, aż po dystrybucję.

 Projektowanie i budowa centrów dystrybucyjnych powinna zostać poprzedzona przeprowadzeniem logistycznego studium strategicznego. Pozwoli ono odpowiedzieć na następujące pytania:
■ Ile potrzebnych jest centrów dystrybucyjnych  dla  danego  przedsiębiorstwa i jakie są ich miejsca lokalizacji, przy założeniu optymalnego serwisu dostaw i minimalnych kosztów?
■ Jaka jest odpowiednia droga dystrybucji dla określonych produktów i zamówień?
■ W jaki  sposób można wyraźnie przyspieszyć procesy logistyczne?
■ Kto jest odpowiednim partnerem w zakresie outsourcingu?
■ Jakie informacje i jaka technika zoptymalizują koszty, serwis i jakość?

Logistyka - czynnik decydujący o konkurencyjności przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwa znajdują się obecnie na bardzo zmieniających się rynkach i podlegają ciągłej konfrontacji z silną konkurencją. Produkty zaczynają różnić się w coraz mniejszym stopniu między sobą pod względem jakości i ceny. Dlatego logistyka staje się decydującym czynnikiem konkurencyjności i instrumentem różnicującym na rynku przedsiębiorstwa z wielu branż. Efektywna logistyka wymaga długo terminowego ukierunkowania strategicznego, które umożliwiłoby elastyczną reakcję na zmiany na rynku, jak również przyczyniłoby się do rozwoju przedsiębiorstwa i wzrostu jego zysku.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 2001/2.
 
Ostatnio zmieniany w czwartek, 06 wrzesień 2012 08:35
Zaloguj się by skomentować
Strony internetowe