Wykorzystanie strategii zarządzania kaizen w procesach wycofywania samochodów z eksploatacji
- Alicja WĄSOWICZ
- Kategoria: Logistyka
W artykule przedstawiono badania możliwości wykorzystania strategii zarządzania Kaizen do rozwiązania licznych problemów pojawiających się w trakcie wycofywania samochodów z eksploatacji. Szczególną uwagę zwrócono tu przede wszystkim na procesy logistyczne, ale strategia Kaizen z powodzeniem może być zastosowana także w innych aspektach tej działalności (finansowym, technologicznym, prawnym).
Jedną z najważniejszych strategii japońskiego zarządzania jest Kaizen. Oznacza ona ciągłe udoskonalanie w życiu osobistym, domowym, na płaszczyźnie społecznej i w pracy.
W przedsiębiorstwie Kaizen to ciągłe doskonalenie się wszystkich - najwyższego kierownictwa, menedżerów i pracowników [1]. Strategia ta dotyczy wzrostu wydajności, jakości i elastyczności. Znacznie różni się też od podejścia do zarządzania w krajach zachodnich. Różnice są następujące:
1) japoński Kaizen i styl myślenia jest zorientowany na procesy, 2) zachodni sposób myślenia jest zorientowany na innowacje i rezultaty.
Zarządzanie zorientowane na procesy jest to styl zarządzania, w którym menedżer musi wspierać i stymulować usprawnianie sposobów wykonywania pracy przez podwładnych.
Jest to działanie długookresowe i wymaga zazwyczaj zmiany postaw. Podstawą do oceny pracownika są między innymi: (...)
W przedsiębiorstwie Kaizen to ciągłe doskonalenie się wszystkich - najwyższego kierownictwa, menedżerów i pracowników [1]. Strategia ta dotyczy wzrostu wydajności, jakości i elastyczności. Znacznie różni się też od podejścia do zarządzania w krajach zachodnich. Różnice są następujące:
1) japoński Kaizen i styl myślenia jest zorientowany na procesy, 2) zachodni sposób myślenia jest zorientowany na innowacje i rezultaty.
Zarządzanie zorientowane na procesy jest to styl zarządzania, w którym menedżer musi wspierać i stymulować usprawnianie sposobów wykonywania pracy przez podwładnych.
Jest to działanie długookresowe i wymaga zazwyczaj zmiany postaw. Podstawą do oceny pracownika są między innymi: (...)
Artykuł zawiera 15234 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka
Zaloguj się by skomentować