Zaloguj się

Relacje między rachunkiem kosztów logistyki a benchmarkingiem

  •   mgr Sławomir Skiba
  • Kategoria: Logistyka

Jednym z podstawowych celów przedsiębiorstwa w długim horyzoncie czasowym jest osiąganie zysku. Sposobem, aby wspomóc osiągnięcie tego celu, jest efektywne sterowanie procesami logistycznymi związanymi z prowadzeniem działalności gospodarczej.

Podstawowe znaczenie przy ocenie efektywności realizowanych procesów logistycznych ma całościowe ujęcie kwestii kosztów logistyki. P. Blaik stwierdza, że im bardziej kompleksowe, a tym samym szczegółowe poznanie kwestii kosztów działalności logistycznej, tym istnieje możliwość uzyskania szerszej i bardziej adekwatnej podstawy prawidłowego rachunku efektywności logistyki oraz sposobów jej podwyższania. Powszechnym jest stwierdzenie, że logistyka służy obniżaniu kosztów związanych z pozyskiwaniem surowców, wytwarzaniem, magazynowaniem oraz dystrybucją produktów. Praktyka gospodarcza pokazuje jednak, że istnieją zasadnicze braki dotyczące podaży uniwersalnych metod, dzięki którym możliwe byłoby dokładne poznanie kosztów logistyki. W polskich podmiotach gospodarczych pomimo systematycznego wzrostu zainteresowania sferą aktywności logistycznej, nadal niewielki ich procent ewidencjonuje koszty logistyki. Przyczyn takiej sytuacji należy upatrywać przede wszystkim w braku uniwersalnych rozwiązań, które umożliwiłyby, po pierwsze ewidencję kosztów logistyki, a następnie ich grupowanie, prezentację i prowadzenie porównań w czasie. W procesie decyzyjnym, informacje na temat ponoszonych kosztów logistyki mają zasadnicze znaczenie.

Ostatnio zmieniany w czwartek, 23 maj 2013 15:03
Zaloguj się by skomentować
Strony internetowe