Zaloguj się

Planowanie i realizacja celów przedsiębiorstwa transportowego a wynik finansowy

  •  mgr Krzysztof Grochowski, mgr inż. Katarzyna Kachel
  • Kategoria: Transport i spedycja
Polecamy! Planowanie i realizacja celów przedsiębiorstwa transportowego a wynik finansowy

Niniejszy referat ma na celu wskazanie procesu planowania i realizacji celów w przedsiębiorstwach transportowych ze skutkiem dla wyniku finansowego. Stosowanie w praktyce odpowiednich działań planistycznych, łącznie z ich realizacją i kontrolą jest ważnym elementem osiągania sukcesu w warunkach globalizacji i rosnącej intensywności konkurencji. Wśród przedsiębiorców branży TSL istnieje potrzeba stosowania skutecznego procesu planowania z wykorzystaniem odpowiednich metod pomimo istniejących barier.

Ważnym zadaniem jest wypracowanie w badanym sektorze świadomości o korzyściach, jakie niesie właściwa realizacja zaplanowanych celów. Poniżej zostanie zaprezentowane narzędzie, które pozwoli na uporządkowanie zaplanowanych celów oraz systematyczną kontrolę ich realizacji. Tym narzędziem jest Strategiczna Karta Wyników.

1. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa transportowego
Podstawową zasadą, która powinna być przestrzegana w każdym przedsiębiorstwie, jak i w przedsiębiorstwie transportowym, jest osiąganie i maksymalizacja zysku. Świadczenie usług transportowych na rynku ma ekonomiczne uzasadnienie wówczas, kiedy istnieje popyt na tego rodzaju usługi, tzn. istnieje potrzeba transportowa. Potwierdza to potrzebę zgłaszania popytu na zorganizowane i celowe przemieszczanie ładunku dostosowanymi do tego środkami i urządzeniami transportowymi. Analizując stronę popytową rynku transportowego, można zauważyć wzrost liczby podmiotów transportowych, które oferują obsługę kompleksowych procesów logistycznych. Efektem takiego zjawiska jest powstanie i rozwój sektora TSL. (...)

Ostatnio zmieniany w piątek, 07 czerwiec 2013 12:31
Zaloguj się by skomentować
Strony internetowe