Rodzaj wydarzenia: warsztaty
Data rozpoczęcia: 2019-03-26
Data zakończenia: 2019-03-26
Miejsce konferencji:
Warszawa
Organizator:
Puls Biznesu
Warsztaty z metody QRM oraz goście specjalni, którzy przedstawią trzy przykłady wdrożeń QRM w rodzimych warunkach.
W imieniu organizatorów serdecznie zapraszamy na wyjątkowe warsztaty dotyczące metody Quick Response Manufacturing poparte wdrożeniami case study. Szybka reakcja, krótki czas realizacji i bycie najszybszym w swojej branży są dziś równie ważne jak cena i jakość produktu oraz mogą być szansą dla wielu firm na wzrost biznesu w trudnych czasach niedoboru wykwalifikowanej kadry.
Warsztat poprowadzi Ireneusz Biliński – Partner firmy 4Results, który razem z zaproszonymi gośćmi specjalnymi, praktykami metody QRM, którzy z sukcesem wdrożyli metodę w swoich firmach podzielą się przykładami wdrożeń w polskich warunkach i realiach. Pokażą swoje doświadczenia jak wdrażać i czego unikać przy wdrożeniu metody QRM oraz przede wszystkim jak zwiększa się zaangażowanie ludzi w organizacjach oraz jakie efekty biznesowe można osiągnąć wdrażając metodę QRM.
Metoda QRM to zmiana strategii, która koncentruje całą organizację (planowanie materiałowe, zaopatrzenie, zarządzanie łańcuchem dostaw, prace w biurze, działy konstrukcyjne i technologiczne oraz rozwój nowych produktów) wokół jednego kluczowego nawyku, czyli konkurowania krótkim czasem i szybką reakcją. Zaproszeni Eksperci pokażą nie tylko, jak w praktyce skrócić czas realizacji zleceń o min. 50%, lecz również jak zaangażować ludzi i podwyższać jakość, zyskując dzięki temu większe przychody i udział w rynku.
Metoda QRM jest dedykowana dla firm produkcyjnych i usługowych, które wytwarzają produkty i usługi:
– w małych ilościach, ale w bardzo dużej ilości wariantów (często przy dużej ilości komponentów) konkurując różnorodnością i szeroką ofertą,
– dostosowane / konfigurowane pod konkretne potrzeby i zamówienia klientów,
– projektowane / konstruowane na zamówienie klienta,
– gdzie planowanie tak wielu wariantów jest trudne i skomplikowane,
– oraz wszędzie tam gdzie konkurowanie krótkim czasem realizacji daje przewagę firmie.
Ireneusz Biliński podczas sesji warsztatowej przedstawi szczegółowo 4 fundamenty QRM:
– POTĘGA CZASU – znaczący wpływ czasu i szybkiej reakcji na całe przedsiębiorstwo,
– STRUKTURA ORGANIZACYJNA – jak zorganizować Twoje przedsiębiorstwo i strukturę organizacyjną, aby zredukować czasy realizacji i wspierać szybką reakcję w całej organizacji,
– DYNAMIKA SYSTEMU – pozwala zrozumieć zależność między zleceniami klientów, a kluczowymi zasobami (ludzie i maszyny) oraz podejmować lepsze decyzje dotyczące zarządzania mocami produkcyjnymi w środowisku zmiennej produkcji jednostkowej,
– UJEDNOLICONA I SPÓJNA STRATEGIA CAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA – QRM nie jest strategią tylko dla obszaru produkcji. Jej wdrożenia obejmują planowanie, łańcuch dostaw, operacje biurowe w tym konstrukcję i technologię oraz wprowadzanie nowych wyrobów.
Kto powinien wziąć udział:
Warsztaty dedykowane są wszystkim osobom odpowiadającym za zarządzanie firmą, zarządzanie obszarem produkcji oraz wdrażanie nowych wyrobów w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach:
– Właściciela firmy, Członka Zarządu i Dyrektora Zarządzającego
– Dyrektora Operacyjnego
– Dyrektora i Kierownika ds. Sprzedaży
– Dyrektora i Kierownika ds. Produkcji
– Dyrektora i Kierownika ds. Planowania Produkcji
– Dyrektora Zakładu Produkcyjnego
– Kierownika Działu Przygotowania Produkcji
– Kierownika ds. Jakości
– Dyrektora / Kierownika ds. Logistyki
– Głównego Projektanta
– Głównego Technologa
– Kierownika Projektu
KONTAKT:
e-mail: konferencje@pb.pl
tel.: 22 333 97 77
Więcej informacji jest dostępnych na stronie www warsztatów.