logistyka.net.pl - wortal logistyczny | logistyka | e-logistyka | TSL

       WYDAWCA            PARTNER PORTALU

   

A+ A A-
Witamy, Gość
Nazwa użytkownika: Hasło: Zapamiętaj mnie

TEMAT: zarządzanie zapasem - zakupy vs dział handlowy

zarządzanie zapasem - zakupy vs dział handlowy 3 lata 6 miesiąc temu #7617

  • szuwartyna
  • szuwartyna Avatar
  • Offline
  • Fresh Boarder
  • Posty: 3
  • Oklaski: 0
Witam serdecznie,
jak świat długi i szeroki - konflikt interesów między zakupami, a działem handlowym nie jest niczym nowym. W zaprzyjaźnionej firmie często dochodzi do konfliktów interesów na linii logistyka a sprzedaż.
Mój problem oscyluje wokół następujących kwestii (szukam optymalnego, obiektywnego rozwiazania - okiem tzw. eksperta - arbitra):
1. pracownicy DH wklepują sobie do systemu plany sprzedaży pozbawione sensu (nie korelują promocji, obecności na targach, etc.). Nie chcą pracować na systemach wspomagających prognozowanie. Wg nich plany są poprawne ( mimo, ze sprawdzają się jedynie w ok. 40-60%), a głownie polegają na przeciągnieciu formuły xls.
2. Firma często dostaje zamówienia od klientów - tzw. złote strzały - nie posiadające żadnego logicznego uzasadnienia (nie są to ani high runnery, ani tanie detale).
3. Nasilenie sprzedaży - głównie końcówka roku.
4. Dział logistyki próbuje ustawiać zlecenia prod. na wyroby gotowe coś w rodzaju buforu (2-3 mce do przodu, głownie high runnery).
5. Własne próby prognozowania oparte na modelach wygładzania wykladniczego - nie sprawdzają się. Generalnie logistyka chce się odciąć od prognozowania we własnym zakresie - głównym powodem jest odległość od klienta oraz brak kompetencji w tym zakresie.

i na deser pytanie - w jaki sposób można zoptymalizować procesy logistyki - sterowanie zapasami, obniżanie kosztów transportu, pracę na magazynie, etc.?
Czy ktoś spotkał się z podobnym problemem?
Liczę na Państwa obiektywne wskazówki. Z góry oczywiście dziękuję.
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.

Odp: zarządzanie zapasem - zakupy vs dział handlowy 3 lata 6 miesiąc temu #7648

  • Lukasz
  • Lukasz Avatar
  • Offline
  • Administrator
  • Posty: 3418
  • Otrzymane podziękowania: 168
  • Oklaski: 146
Witam,

pytanie dotyczy tak szerokiego pakietu zagadnień, że formuła forum z pewnością nie będzie wystarczająca. Odpowiedź na Pani pytanie może być jednak bardzo krótka - należy zlecić przeprowadzenie kompleksowego audytu logistycznego w Pani firmie, w wyniku którego zostaną zdiagnozowane podstawowe problemy i wskazane metody optymalizacji procesów logistycznych. My możemy polecić oczywiście ekspertów z Instytutu Logistyki i Magazynowania.

Pozdrawiam
ŁP
Administrator wyłączył możliwość publicznego pisania postów.
Czas generowania strony: 0.112 s.

Z ostatniej chwili

  • 1
  • 2
  • 3

Firma Reslogistic wprowadzi się do Alliance Silesia Logistics Center w…

Firma Reslogistic wprowadzi się do Alliance Silesia Logistics Center w Czeladzi

Reslogistic, firma należąca do grupy Rybexim, wynajęła 7 000 m kw. powierzchni magazynowej w Alliance...

Poczta Polska firmą przyjazną niepełnosprawnym

Poczta Polska firmą przyjazną niepełnosprawnym

W konkursie o Tytuł Pracodawca Godny Zaufania Poczta Polska wygrała w kategorii Firma Przyjazna Niepełnosprawnym....

Kolejowy Tetris - PKP Energetyka podejmuje internetowe wyzwanie

Kolejowy Tetris - PKP Energetyka podejmuje internetowe wyzwanie

Policja, straż pożarna, pogotowie, wojsko - służby z całego świata biorą udział w Tetris Challenge....

Ogłoszenia

Brak aktywnych ogłoszeń.

Statystyki forum

  • Łącznie użytkowników: 15.14k
  • Najnowszy użytkownik: tomasz-podgorski
  • Łącznie postów: 8531
  • Łącznie wątków: 3219
  • Łącznie Sekcji: 2
  • Łącznie Kategorii: 12
  • Otwartych Dzisiaj: 0
  • Otwartych Wczoraj: 0
  • Odpowiedzi Dzisiaj: 0
  • Odpowiedzi Wczoraj: 0

 Instytut Logistyki i Magazynowania

Zapisz się do newslettera

Logowanie

LOGOWANIE

Rejestracja

Rejestracja użytkownika
lub Anuluj